换热站施工组织设计VIP免费

目录第一章工程总体概述第2页第一节工程概况第2页第二节施工部署第3页第三节施工依据的工程建设标准第4页第二章施工现场平面布置和临时设施第5页第三章施工进度计划、保证措施及违约承诺第6页第四章劳动力投入计划及保证措施第9页第五章机械设备、办公及检测设备投入计划第11页第六章施工的重点、难点、关键施工技术工艺分析及解决方案第12页第一部分换热站设备基础施工第12页第二部分换热站设备、管道安装第15页第三部分换热站给排水和采暖工程第28页第四部分换热站电气和热控系统安装第50页第五部分换热站系统试运转第58页第七章合理化建议第58页第八章质量保证措施和违约承诺第59页第九章安全生产、文明施工和违约承诺第61页第一部分安全生产第61页第二部分文明施工和环境保护第83页第三部分违约承诺第84页第十章新技术应用第84页附图-1项目组织机构第85页附表1施工总平面布置第86页附表2施工进度计划第87页附表3劳动力计划表第88页附表4拟投入本工程的主要施工设备第89/90页附表5工程的重点难点关键技术工艺分析和解决方案第91页附表6施工每日作业时刻表第98页1第一章工程总体概述第一节工程概况工程名称：热力站工程建设单位：发电供热有限公司工程地址：霎哈市图井子区施工工期：45个日历天工程质量目标：优良主要工程内容：新建热力站的换热形式为水-水换热，采用换热机组换热。供热面积23.4万平方米。换热站内设四套系统，分别为：住宅低区A，住宅低区B，住宅高区，散热器区。主要安装施工范围包括：换热站内的板式换热器安装、循环水泵、补水泵和相应管道、阀门、管件安装及管道防腐保温。安装项目还包括水箱制作、给水、采暖系统安装以及电气热控设备安装等。第二节施工部署1施工程序总体设想和施工段划分本工程的新建热力站规模较大，热力站内包括了住宅低区A，住宅低区B，住宅高区，散热器区等四个系统。为便于施工管理，拟将换热站的设备和工艺管道安装按系统划分为四个施工分区。开工后首先组织热力站设备基础等土建工程施工，同时适当展开给排水等工程的施工，在进入设备安装阶段后，适时组织四套设备、工艺管道等专业施工分队进入全面安装。对于各系统设备安装、管道安装以及热力站的给排水、采暖安装以及电气和热控安装等分部分项工程,将根据具体工程内容和工程量划分为1-2个施工段，在每个施工段内，组织各工序穿插施工，多工序相互协调配合作业。2施工组织安排为确保工程质量和工期目标的实现，公司将组织具有丰富的热力工程施工2经验的专业化项目经理部，由项目经理代表公司履行合同；组织工程的施工和试运行直到工程正式交付使用。项目经理部的施工管理、经营管理由两名专业副经理分工负责，技术/质量管理由项目技术负责人负责；项目部配有测量、机械、管道、焊接和电气自控等专业的工程技术人员。为顺利的完成工程施工任务，项目经理部设置了1个设备安装分队、1个工艺管道安装分队、2个电气仪表施工分队、给排水和采暖安装分队，每个专业化施工分队均有相关专业的一线技术人员指导和监督施工。项目经理部主要管理人员的职责分工如下：项目经理：代表公司履行合同规定的责任和义务，对工程质量，施工进度，劳动安全，环境保护，试运行和交付等事宜负全责。技术负责人：主持施工方案、各专项作业指导书的制定并监督指导方案的执行，在施工过程中，及时指导和协调解决施工中遇到的各种技术问题，对工程的技术质量负责。生产副经理：组织施工作业，根据施工现场实际情况统筹协调、调动施工机具和人力资源，科学的组织好流水施工，确保施工作业总部署有机的实施，同时也是安全生产、环境保护措施实施和文明施工的组织者和具体责任人。各施工分队长初步考虑安排两套专业化施工分队进行施工。各分队队长在项目生产副经理领导和指挥下，对本队的施工、安全、环保及财产保护负责。项目组织机构详见本文件附图-1。第三节施工依据和工程建设标准1有关国家法律法规《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国环境保护法》2国家、行业技术标准及管理规定《测量规范》（GBJ50026-93）；3《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50382-2001）；《城市供...