市场管委会领导个人总结工作思路还不够开拓、办法还不够多,尤其是协护税征收苦于地域限制、缺少开票平台,未能形成突破;抓队伍的管理和教育还有待进一步加强,管理能力和水平还有待进一步提高
今后的工作中,将按照区委、区政府的工作部署和要求,紧紧依靠广大干群,进一步解放思想,团结拼搏,扎实苦干,为市场的繁荣、稳定和发展作出贡献
今年以来,办领导班子认真履行工作职责,取得了一定成绩,但是也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足
主要是思想还不够解放
办领导班子在区委、区政府的正确领导下,xx年来
认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕年度工作目标,带领全办上下团结拼搏,求真务实,苦干实干,勤政廉政,各项工作均取得了一定的成绩,现将主要工作汇报如下:一、年度工作目标完成情况办及时成立“1+3安全监控体系建设工作领导小组,1扎实抓好消防安全工作
一是全面推广落实“1+3安全监控体系建设工作
按照区委、区政府、区安监局、总工会的精神和要求
制订工作计划,层层布置、落实,召开由市场各产权单位主要负责人参加的1+3安全监控体系建设工作动员会,要求各产权单位要迅速行动起来,全力以赴认真做好“1+3安全监控体系建设工作的宣传、培训工作
印发宣传材料份,横幅10余条,举办培训班5期,受培训经营户达千余人
目前市场各区“1+3安全监控体系建设工作的三图五卡”都已全部制作完成及上墙,创建基础台账资料工作都已基本完成
三月份市政府“1+3安全监控体系建设工作督导组对市场六、七、八区和一区进行督查验收,得到市督导组好评
二是开展消防安全“四个能力”建设,悬挂横幅13条、举办各类培训班15次800多人参加、张贴标语27条、制作靠牌17个、组织扑救初起火灾4次、疏散逃生演练5次,并每日进行广播宣传
三是开展安全生产大检查活动
根据区安委会要求,办全面落实整改市场的隐患排查工作,专门成立领导小组,制定实施方案并印发给市场