机械制造企业机械伤害事故专项应急预案VIP免费

编号：ZX02版本号：2016-05机械制造企业机械伤害事故专项应急预案1.事故风险分析机械是企业生产建设的重要工具，是提高生产效益的基础条件，但机械也是造成生产过程中对人员伤害的危险因素之一。在以下条件下人员可能造成机械伤害：（1）机械设备裸露的转动部位未设防护装置；（2）危险性较大的机械设备未设置防止人员靠近的遮拦设施；（3）机械设备运转中运行检修；（4）机械设备超负荷运转；（5）不按规程规定进行操作；（6）机械设置有缺陷；（7）机械设备与安全通道距离不够，周围作业环境不好。本公司使用的机械有车床、万能铣床、立式铣床、重型内外圆万能磨床、高精度平面磨床、数控车床、数控加工中心、数控深孔钻床、高精度卧式数控珩磨机、数控火焰切割机、数控油缸车床、深孔镗床、环缝自动焊接专机、液压试验台、乳化液试验台、洛氏硬度计、便携式硬度计、便携式测厚仪、镀层测厚仪、读数工具显微镜、超声探伤仪等设备，如果机械设备防护装置不全，损坏或检修拆除后未及时安装，或因操作失误、警示信号不灵等，可能造成工件或刀具飞出伤人，切屑伤人，手或身体被卷入，手或其他部位被刀具碰伤，被转动的机构缠压住等机械伤害事故；维检修人员如果维检修作业程序不合理，容易发生机械伤害事故；机械的检修、保养时危险部件往往处于外露状态，如果违章作业或管理制度不完善，容易发生机械伤害事故。在使用过程中由于机械故障、人员操作不当等因素可能发生一人或一人以上的绞、辗、碰、割戳、切等伤害事故。影响公司局部生产。2.应急指挥机构及职责2.1应急指挥机构应急救援组组长由总经理担任。应急救援组副组长由副总经理担任。现场抢险小组组长由普车组组长担任，成员：办公室全体成员。技术保障小组组长由数控组组长担任，成员：数控组全体成员。后勤保证小组组长由装配组组长担任，成员：装备组全体成员及财务部成员。2.2职责2.2.1应急救援领导组长职责：1）分析紧急状态和确定相应报警级别；2）指挥、协调各应急反应队伍；3）负责组织企业外应急反应人员、部门、组织和机构联络；4）监察各应急队伍的行动；5）保证现场和企业外人员安全；6）统一协调应急资源；7）下达应急预案启动和终止指令；8）审批应急救援费用；9）组织事故调查，总结应急救援经验并定期组织演练。2.2.2应急救援领导组副组长职责：1）协助公司应急总指挥组织和安排应急任务的具体落实；2）及时采取减缓事故后果的应急对策和行动；3）负责现场应急指挥和与各部门负责人直接联络；4）协调、组织应急所需的物质和设备以及外部支援队伍。2.2.3现场应急救援各组相关职责（1）现场抢险小组职责：1）负责组织事故现场应急指挥和应急队伍的协调；2）及时控制现场和人员的数量，安排布置事故现场隔离区域；3）保证现场应急行动的正确执行；4）及时、准确地搞好现场组织紧急救援；5）立即对伤亡人员进行现场应急抢救，等待120救援人员接管为止。6）向公司应急救援领导组长报告，迅速协调救援；7）现场事故评估和善后处理。（2）技术保障小组职责：1)根据事故现场情况提供事故设备技术资料；2)负责制定紧急处置方案和安全措施，并请示应急领导组长批准；3)协调调度使用各类车辆、机械进行应急救援；4)负责回复生产方案的制定。（3）后勤保障小组职责：1）负责准备应急基本装备：通讯装备、交通工具、照明装备、防护装备等。2）负责准备应急专用装备：消防设备、个人防护设备、切割工具，紧急使用的应急电力设备和重型起吊设备。3）负责补充应急医疗救治箱药物和应急医疗协作单位协调工作。4）及时赶往事发现场，做好现场应急的后勤和公司外围安全警戒保卫工作。5)负责伤亡人员的住院等善后工作。6)负责应急工作的考核；7)完成公司应急救援指挥中心交办的其它工作。2.2.4发生事故当事人职责：事故发生后，现场人员应立即向现场管理人员汇报事故情况，必要时直接向应急领导组长汇报事故情况，在保证自身安全的情况下积极采取自救行动，。3.处置程序根据事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，将事故应急事件分为三个级别。一级应急事件应急指挥为开发区政府有关部门。二级应急事件应急指挥为应急救援领导组。...