村内道路硬化施工组织设计技术标VIP免费

第1页共23页季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计技术标-季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计第2页共23页季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计季山官庄村内道路硬化项目部XXX年XXX月目录第一章：施工程序总体设想，施工阶段划分第二章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施第三章：劳动力和材料投入计划及其保证措施第四章：机械设备投入计划第五章：施工平面布置和临时设施布置第六章：关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第七章：安全文明施工和风险防范措施-季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计第3页共23页季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计第八章:质量保证第一章施工阶段划分一、施工阶段划分第一阶段：道路平整施工阶段，主要采用挖掘机开挖土方，推土机平整碾压。第二阶段：混凝土道路施工阶段，主要完成混凝土路面的施工。-季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计第4页共23页季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工进度安排本工程做出以下施工进度计划安排：开工准备2012.10.27——2012.10.29道路平整碾压2012.10.27——2012.11.19混凝土道路浇筑2012.10.28——2012.11.20完工清理2012.11.20——2012.11.21二、各阶段的进度保证措施合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。针对关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。合理划分工段，尽量减少不同单位间的交叉施工，给各施工队统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好材料的接收和复验。强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织、工序搭接最佳化，保证工期关键节点的按期实现；加强质量管理，在质量创优的同时，以优良的质量来避免工程的-季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计第5页共23页季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计返工对施工工期造成的延误；加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期完成的保证。第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施一、劳动力投入计划根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工队伍。做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织特殊工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。劳动力使用本公司专业施工队。本工程计划投入的工种主要有混凝土工、模板工、各种施工机械操作人员等。劳动力具体安排详见《劳动力计划表》二、材料投入计划我公司设立一个账户，确保专款专用，严禁违规挪作他用。项目部设置材料采购人员，将根据施工进度计划的需要提前进料，具体的数量以及用量分配详见下表。材料投入计划表序号材料名称单位数量备注1水泥T106.22中砂M312703碎石M356884柴油T14.23-季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计第6页共23页季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计5水M3260三、材料运输机械设备和周转材料，根据具体情况，由汽车运至施工现场。主要工程材料如水泥等由厂家或供应商组织汽车运输，或自行组织运输，运至施工现场。砂、碎石等地方材料由生产料场组织用汽车运至现场。四、材料投入保证措施总则：保证施工过程中各阶段的产品质量始终处于受控制状态。①原材料的检验和试验②混凝土检验对混凝土进行试块的制作、养护及技术规范规定的各项试验，并及时将试验报告上报监理。搅拌混凝土质量由混凝土配比单、抽样试块、抽检记录和试块送检报告共同组成控制质量的依据。③模板检验总则：控制模板的拼制质量，确保...