6.19厨房设备安装工程6.19.1主要施工方法针对厨具设备采购及安装工程特点，我司做如下几点安排：1、针对本工程的特点，必须组织足够的人力与物力，并且做好详尽而周密的施工计划和组织安排，方能确保工程按时按质完成；因此，我司将做好内部统筹、外部协调，确保工程实施顺利进行。2、本工程的施工技术要求高，必须确保施工质量的优良；设备调试工作和联合调试将是最大的技术质量考核关键点。3、本工程的工程量大，必须组织足够的人力与物力，并且厨房做好详尽而周密的施工计划和组织安排，方能确保工程按时按质完成；同时由于工程量大，土建、装修及机电安装等单位将同期施工，会出现多专业、多人数同时进行交叉施工的场面，施工单位必须做好内部统筹、外部协调，确保工程实施顺利进行。4、本工程的施工技术要求高，必须确保施工质量的优良；设备调试工作和联合调试将是最大的技术质量考核关键点。6.19.2安装工程主要内容（1）给排水、供电系统安装相应水位，电位给出接驳点。（2）炉具安装规整，炉面光滑平整，各阀门气掣开启自如。（3）洗涤设备、星盆接头密封良好，阀门开启自如。（4）安装台柜、吊柜平整，稳定不倾斜，不晃动，表面及四周光滑，无毛刺，柜门开启自动。（5）外购机电设备安装。（6）厨房设备水、电、气局部接驳及部分接驳。（7）与厨房机电设备承包商配合，保证排烟、排风管道安装到位。（8）测试及验收：先单机测试，再总体运行。6.19.3人员安排表序号工种人数备注1项目经理1人两人同时负责整个工程的统筹安排3采购1人原材料1人，外购设备1人4生产6人负责合同厂制品生产制作5安装5人包括电工、焊工、安装工等工种总经理财会部副总经理业务部设计部物料部生产部技术部办公室部品管部后勤部部副总经理仓管采购装配制造品管品检生产部经理品管部主管品检品管统计员品质工程品质监察进料检验制程检验装配检验成品检验（1).主要生产、施工人力在本工程生产和施工过程中配备的劳动力，均由具备较高的制作安装技术和操作经验丰富的自身职工队伍组成。（2).生产、施工班组主要职责i.生产组：按照生产计划主要负责生产设备的开料、焊接、组装工作。ii.安装组：按照现场施工计划，主要负责所有设备进场后的安装调试工作。iii.电工组：主要负责现场施工安装好的动力电气接驳和调试工作。iv.运输队：主要负责将生产好的设备搬运到施工工地的运输工作。6.19.4质量保证体系6.19.5安全施工及文明施工措施一）、施工过程的安全措施（1）对各级施工员进行安全教育；（2）按照安全技术操作规程施工；（3）遵守并执行总包方的安全技术保证制度；二）、安全技术建立可靠的安全设施（1）施工作业中，必须安全规范操作，高空中施工时施工应佩戴好安全帽，系好安全带，不得在空中抛投物件，严禁带病作业。施工前应检查自己施工现场的工作环境是否存在不安全隐患；不安全时，应立即停工，以防发生意外事故，排除隐患再施工。（2）在电气作业时，应对电气设备切断电源，防止触电事故，在作业前应对设备线路、绝缘情况进行检测，切断电源后最好用绝缘工具或穿戴绝缘手套进行操作，做好人身安全保护措施，配备不导电灭火工具。（3）管道、电器线路、材料堆放，临时设施等平面布置符合安全、防火、卫生要求，梯、全凳、脚手架都符合安全生产和文明施工要求；（4）各种器具、机电设备要安全可靠。安全帽、安全带、工作服必须配置安全，各电器开关、插头、闸阀不漏电设备要有限位装置等；（5）安全检查：由专业人员负责安全监督检查及时发现隐患及时采购措施，并有往外反馈、发现违纪、违章及进行纠正处理，奖罚分明；（6）必须进行作业前检查：首先工作人员自检，再由安全员检查。1、施工环境清洁整齐，遵守现场操作规程：2、不违章作业，不违章指挥；（7）必须进行作业后检查1、整理现有材料、物资、清除无用品；2、料具、设备归位还原，保持整洁，放置现场的要加强保护；3、作业现场清扫干净，秩序井然，无零散物件，道路、路口畅通，照明良好，库上锁，门上严。4、上下班前必须对现场施工人数进行清点。三）、文明施工管理措施1、加强政治思想工作，对职工开展职业道德与文明施工的教育...
