目录一、工程概况二、项目经理部劳动力安排、机械配备情况三、施工组织设计四、施工方案五、工期保证措施六、质量保证措施七、安全生产、文明施工等措施八、针对质量的贯标、治理通病具体措施与方法九、新材料、新技术应用措施十、与监理单位的配合制度十一、回访与保修十二、附图表施工总平面图工程进度计划图表一、工程概况项目名称:高密市凤凰大街(家纺路-月潭路)中心护栏安装工程建设地点:高密市凤凰大街(家纺路-月潭路)本次招标的家纺路-月潭路中心护栏安装工程按一个标段划分
高密市凤凰大街(家纺路-月潭路)长约1200米,家纺路-月潭路中心护栏安装工程主要包括铁质护栏等项目的施工
二、项目经理部劳动力安排、机械配备情况(一)、劳动力组织管理及进场按照施工组织进度计划安排,统筹规划、统一调度、有目标有计划的安排施工人员进场
根据工程特点建立专业技术培训制度,调集较多的施工机械操作员、技术员及管道施工员等,进行专业技能培训,提高遵纪守法意识和法制素质,带动精神文明和物质文明建设
(二)、劳动力计划我公司为本工程拟投入的劳动力情况详见《劳动力计划表》根据工作内容,劳动力按工种组建,专业班组按流水作业的要求顺序进场单位:24人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况下料焊接喷砂镀塑、安装喷砂工5镀塑工5电焊工3普通工5安装工6(三)、农忙季节及节假日劳动力保证措施1
发挥项目经理部党、政、工、团的组织作用,党、团员的模范带头作用,树立工期意识,与全体施工人员一起奋斗在工地;2
实行经济责任制,制定节假日和农忙时节保证劳动力,确保工期进度的奖罚措施;3
由项目经理部首先解决好工人的后顾之忧:从资金上、物质上保证一线职工的正常开支,并保证吃饱吃好;对坚持上班的职工,提前预发工资,以保证部分人员农忙时节的用款需要;4
合理安排工序调配劳动力,保证该工程总工期的需要;对在农忙时节确因难以克服困难无法参加一线施工所造