国有企业关于D建工作进展情况汇报近年来,市属国有企业D委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻D的二十大精神,扎实推进D的建设工作与业务工作有机融合,以高质量D建引领企业高质量发展
现将有关工作进展情况汇报如下:一、亮点做法(一)统筹推进D建与业务融合发展一是落实治理结构,促进业务开展
认真落实“D委顶层设计、董事会决策、经理层执行、纪检监察机构监督”的治理结构
D委坚持把方向、管大局、保落实,坚决维护D委在企业治理中的领导核心和政治核心地位
董事会作为企业的决策机构,在企业战略决策、经理层管理、生产经营、薪酬管理等方面发挥主导作用,在重大问题决策上充分听取D委的意见和建议,在贯彻落实D和国家的方针政策、选人用人和履职尽责方面接受D委的监督,企业D委对企业重大决策部署定向把关,确保决策部署及其执行过程符合D和国家的方针政策
二是强化思想意识,融合D建与业务
D务工作和业务工作是相互依托、相互促进的,一方面,D委指导D支部通过开展“三会一课”、主题D日、主题学习教育等活动,将D务工作与各项业务工作深度融合,增强D员干部的D性意识,在业务工作中主动担当作为,发挥先锋模范作用;另一方面,在业务工作中找准与D务工作的切入点和结合点,围绕业务工作的目标任务,明确D务工作的具体内容,使D务工作有依托、落实处,真正发挥基层D组织的战斗堡垒作用
三是匹配业务岗位,明确分工职责
D委书记、董事长主持公司全面工作,对全面从严治D、D风廉政建设、安全生产、食品安全实行“一岗双责”
D委委员、纪委书记协助公司D委抓D风廉政建设工作,主抓纪检监察工作;D委委员、副总经理执行公司D委会各项决策及董事会各项决议,负责企业D建文化建设、人事管理、国有资产管理、固定资产投转固、内部风险控制管理、战略规划、工程项目包装谋划等方面工作
此外,D委委员履行分管领域全面从严治D职责,对分管领域D风