题目：长虹公司的应收账款管理研究目录摘要..................................................................................................IAbstract............................................................................................II一、引言........................................................................................1（一）研究的目的和意义..........................................................1（二）国内外关于该论题的研究现状和发展趋势.......................1二、长虹公司应收账款管理现状..................................................4（一）长虹公司概况..................................................................4（二）长虹公司应收账款管理现状.............................................5三、长虹公司应收账款管理的问题及原因....................................7（一）对客户的资信状况缺乏分析与评估..................................7（二）缺乏有效的内部应收账款管理制度..................................8（三）缺乏健全合理的考核约束机制.........................................8（四）应收账款的赊销管理不完善.............................................8（五）跨国经营人才较为缺乏....................................................8四、长虹公司应收账款改进方案..................................................9（一）利用应收账款债权融资，降低风险..................................9（二）建立完善的内控制度........................................................9（三）加强国际销售渠道的管理和控制......................................9（四）强化应收账款的日常管理..............................................10（五）促进产品多样化，拓宽海外销售渠道............................10I摘要在世界市场经济现代化的飞速发展过程中，众多企业普遍选取了以商业信用值进行评估来作为基础的赊销方式来提高商品交易的竞争力，因此，应收账款可以视为推动整个企业进行资金流动的重要动力，且是不能在任何一个环节出现问题的，如何把握好对应收账款的管理是这个企业的命脉所在。在许多企业的财务管理模块中，对应收账款的管理被视为整个运营管理体系的重中之重，一个企业的优劣不仅是体现在资产流动周转的快慢上，更是一种其对内部管理的控制评估，这对整个企业的运营情况都影响甚重。目前，如何有效地利用企业的资金，提高企业资产的质量，并最大化降低企业的经营风险度是当代众企业必须探讨研究的课题，如将应收账款的增长速度及时的控制在收入增大速率以下等。总而言之，对应收账款的增长的有效控制是当代众多企业在内部运营管理和外部抗压竞争的必修课。本文将具体案例与相关规范相互结合进行分析研究，在对应收账款的基本理论为基础的学习下，以长虹公司应收账款管理的案例作为分析样本，并提出了以下几点针对性的意见与建议：（1）长虹公司在资信状况的分析说明。（2）长虹公司的内部控制管理制度的不足。（3）长虹公司对于坏账风险意识方面的缺失关键词：应收账款；长虹公司；资信状况AbstractInthemodernmarketeconomy,basedoncommercialcreditfinancing,havealreadybecomeoneoftheenterprisesgenerallyIIadopt,commoditytradingmodetoincreasethecompetitivenessofsales,causeaccountsreceivableaccountsfortheproportionofcorporateliquidityisbecomingmoreandmorebig,atthesametimeaccountsreceivableinarrearshasbecomethecurrentmanyenterprisesweredraggeddownoneoftheimportantreasons.Inenterprisefinancialmanagement,accountsreceivablemanagementasanimportantcontentinenterprisecashflowmanagementsystem,thestandorfallofitsmanagementtoagreatextent,affecttheenterprisecapitalturnoverspeed,operatingconditionsoftheenterprisehasverybigeffect.Atpresent,manyenterprisesaccountsreceivableisgreaterthanth...
