2022年厦门大学龙岩挂职干部和青年校友座谈会发言（4篇）VIP免费

2022年厦门大学龙岩挂职干部和青年校友座谈会发言（4篇）（一）赖永炫信息学院教授，挂职担任龙岩人才发展集团有限公司副总经理尊敬的张荣书记，李小飞书记，各位老师和校友：大家好！我非常荣幸能参加今天的座谈会，非常激动。感谢张荣书记和各位老师在五四青年节到来之际，专程来龙岩关心和看望我们。我叫赖永炫，是信息学院软件工程系的教授，从2020年4月开始，在龙岩人才发展集团挂职，担任副总经理。接下来，我将去龙岩学院继续对口帮扶。以下，我就把本人挂职工作和体会，向张书记和各位领导做个简要汇报。首先，先介绍下我的挂职单位：龙岩人才发展集团。它是龙岩市委市政府成立的市一级国企，2016年12月成立。集团形成了以人才引进、项目孵化、投融资服务，数字产业等业务格局。应该说，用地方国企专门运营“人才”，龙岩是走在了全国的前头，也受到了中组部的肯定。2019年、2020年，福州和漳州也都相继成立了人才发展集团。本人担任集团副总经理，主要分管集团数字经济和数字产业板块。集团下属公司龙岩数字产业发展有限公司于2020年4月组建。初创的地方国企，人才集团也面临很大的挑战和问题：方向不明确，人才稀缺，开拓业务缓慢。特别是龙岩数字产业发展有限公司名头挺大，但来了发现这个公司加上我总共5个人，2个人还被借调到政府部门了。大大出乎我的意料，我的心里有点泄气。我一想到出发之前，校党委组织部孙理部长和我的谈话，他说：你是厦大的教授，代表的是厦大！我知道，我不能就此放弃。到任后我快速完成了工作角色的转换，工作重心从教书育人、学术研究调整到企业管理和经营上。我提出了思路，就是从“产业服务、金融服务、人才服务”三大领域寻找机会，发展数字经济业务。总的来说，挂职期间主要做了3方面的事情：一是从无到有组建数字产业专业化团队，推动企业改革发展。亲自负责招募人才，构建了数字产业专业团队20余人，中高级职称人数占比为40%。同时，推进数产公司的岗位内部竞聘和薪酬改革。二是调研龙岩数字产业情况，积极探索和对接产业。先后走访十多家重点企业，深入各区县，了解掌握数字化提升需求。积极引进发展数字经济的外部资源，策划了灵活用工平台、数字化人力资源产业园平台等。主导策划的“龙岩市虚拟数字产业园”参加了第三届数字中国峰会成果展示,入选龙岩数字经济十五项创新应用场景。三是作为分管领导和数字化平台的架构专家，主导了多个基础性公共性数字平台的建设。在人才服务方面，推进人力资源公共服务平台建设，包括国企人才库和专家库，国企招聘系统，龙岩“人才e家”平台等；在产业服务方面，与龙岩烟厂智慧5G场景达成合作，参与建设龙岩智慧环保平台；在金融服务方面，本人设计和主导了龙岩市的“普惠金融服务”平台。截止今年6月，平台成功撮合对接信贷超16000笔，授信超60亿元，大大缓解了疫情以来龙岩市中小微企业融资难、融资慢等痛点问题。该平台被省金融局和省发改委表彰，相关经验被《金融时报》《新华网》《人民网》《福建日报》等多家媒体陆续报道。两年的挂职的工作经历，收获颇多，个人的协调、组织能力，业务拓展等能力得到有效提升。本人分管的人才集团数字产业板块2021年总营收近500万元，实现盈利。数产公司，被集团评为2021年度“先进集体”。人才集团党委还专门为我设置了一个特色奖项——“特别贡献奖”所有这一切，无疑是对我工作最好的肯定，也是龙岩革命老区对于厦门大学的认可。厦门大学和龙岩市都迎来了发展的关键时期，中央也出台了一系列针对闽西革命老区的振兴、扶持政策。龙岩市比以往任何时候都需要厦大在智力资源和学科建设上给予支持。借此机会，谨汇报以下三点建议，如有不妥，敬请批评指正。第一，做好校地帮扶对接顶层设计。厦大与龙岩的对接已取得显著成绩，但在优势学科、智力支持等方面仍存在提升空间。比如，作为双方对接的平台与抓手，产教融合院的功能设置还可更加清晰，目标设定还可更加明确。学校可以从顶层设计上着手，进一步强化和细化校地合作目标，制定3至5年发展规划。第二，充分发挥产教融合研究院功能。研究院成立2年来，已成为沟通厦大和龙岩合作的最重要桥梁。为使其功...