战斗力述职报告VIP免费

战斗力述职报告一、政研课题的提出派遣工是目前集团公司各生产矿井采掘单位人员的重要组成部分，他们在生产一线发挥着重要作用。但另一方面，派遣工文化素质不高，临时观念强，工作作风散漫，有时生产被动收入不稳定时，思想就有波动。管理难度较大。针对此，我们提出了将打造派遣工队伍作为政研会研究课题。第一，打造优强派遣工队伍是矿井生产实际需要。煤炭开采条件复杂、环境艰苦，需要一支在特殊困难的条件下吃苦耐劳、能打善战的职工队伍。派遣工队伍是矿井采掘职工队伍的主体，能否更好地完成生产任务，关键在派遣工队伍素质。第二，打造优强派遣工队伍是加强职工队伍建设的需要。目前，集团公司各矿采掘单位都不同程度存在派遣工，主要分布在采掘单位，有的单位派遣工数量还相当多，如某矿派遣工人数已占采掘工总数的51.3%，已是矿井安全生产的一支重要力量。但是在派遣工队伍中存在着文化程度不高、临时思想较重、管理难度较大等实际问题，有必要从思想上、工作上等各个方面，加强对派遣工教育和管理，从整体上提高职工队伍素质。第三，打造优强派遣工队伍是适应企业发展的需要。企业的竞争是人才的竞争，不断提高派遣工队伍技术素质，促进矿井整体职工技术素质的提高。二、派遣工队伍的基本情况调研及优强派遣工队伍的标准为有针对性地提出优强派遣工队伍打造工作思路，我们在年初对派遣工进行了深入的调查了解。某矿共有派遣工616人，占全矿采掘职工的51.3%。具体情况为：从年龄结构上来看。45～49岁的有86人，约占总人数的14%;年龄为40～44岁的有117人，约占总人数的19%;年龄为35～39岁的有197人，约占总人数的32%;年龄为30～34岁的有154人，约占总人数的25%;年龄在30以下的有62人，约占总人数的10%。从工龄情况看（有的是过去农民协议转、有的是在别的矿第1页共5页的工龄）：在一年以内的有197人，约占总人数的32%;工龄在三年左右的有110人，约占总人数的18%;工龄在五年左右的有43人，约占总人数的7%;工龄在十年左右的有142人，约占总人数的23%;工龄在十五年左右的有68人，约占总人数的11%;工龄在十五年以上的有56人，约占总人数的9%。从文化结构上来看。高中以上文化程度27人，占4%，初中文化程度有535人，占87%人，初中以下文化程度有54人，占9%人。从要害工种在岗情况看。从事现场组的一线职工有476人，占总人数的77.2%。现具有输送机操作证的有64人，占10.5%，具有乳化液泵钻司机资格证的有27人，占4.4%，有放炮员38人，占6.1%。其他11人，占1.8%。通过对上述派遣工基本情况的分析，可以看出。大多数派遣工年富力强，在采掘单位现场组占大多数，这些人既是生产单位的骨干力量，也是家庭的顶梁柱。他们有吃苦精神，大多数人的工作目的就是多挣钱，养家糊口。由于不少是过去农民协议工转换，他们有相对较长的工作经历，使得派遣工队伍的工龄结合也相对较为合理，经过煤矿的生产锻炼担当了重任。但另一方面，这些派遣工工作挣钱的目的明确，因而临时观念强，一旦生产被动，收入受到影响，或单位条件不好，收入相对较少时，就有另谋高就的想法。新进的派遣工相对较多，入矿后，一时难以适应工作要求，需要下大力气进行培养，特别是派遣工文化学历不高，不仅给派遣工的培训带来了困难，也严重影响到矿井管理和技术人才的培养，对矿井的长远发展极为不利。三、抓好重点环节，打造优强派遣工队伍（一）从严审核，把好派遣的录用关。派遣工的录用必须经过四道关口。一是基本情况关，新录用的派遣工熟练工年龄必须在40周岁以下，非熟练工年龄在35周岁以下。文化学历必须达到初中以上程度。二是体检，身体不合格的一律不用。三是入井前培训考试关。入井前的培训考核包括培训中心的课堂学习和军事训练，派遣工岗前安全培训时间不低于72学时。军训时间不低于40学时。通过岗位培训考试。可以进一步了解第2页共5页派遣工的文化学历。通过军训可以进一步了解派遣工的身体素质。从中可以再淘汰一批人。四是政审后的合格人员。不符合条件的一律不用。20xx年11月份，矿新进了100余名派遣工，经过四道关口，淘汰了20余名不合格人员。通过严把关口，从源头上保证了派遣工队伍的基本素...