街道（离退休）处述职述廉报告述职述廉报告街道（离退休）处尊敬的各位考评委、员工代表同志们：大家好。根据新钢公司党政的要求，我向大家作述职述廉报告，敬请同志们批评指正。一、工作的回顾我作为行政副职，今年的分工调整了三次：1~3月份分管市场管理科、城管大队、爱国卫生和保卫工作，主管工会工作；4~6月份分管市场管理科、老年体协和保卫工作，主管工会工作；7月份以后分管市场管理科、安保科和老年体协的工作。这是形势的需要和组织的安排，我都能愉快接受，做到分工不分家，尽心尽责尽力，踏踏实实工作。在市场管理方面：建立和完善了各项制度，做到用制度管人管事；全面完成了今年的六大考核指标。在安全保卫方面：一是开展了安全系例活动，做到周有巡查整改、月有检查考核；对在安全消防有突出贡献的两位员工实行了重奖，实现了全处安全消防无事故目标；二是正常开展普法工作。对30多名“两劳”刑释人员确立了一对一的帮教责任人并严格跟踪考核，当年无一人重复犯罪；调解各类矛盾纠纷800多人次，调解率100。三是发挥20个社区295名治安联防队员作用，协助查处一般案件6起、破获刑事案件2起，利用板报和小喇叭宣传综治及法律知识120多次，建立了社区暂住人员和房屋出租管理台账，有效掌握社区治安动态，大大降低了社区发案率，实现了社区治安无重大案件目标。在老年体协工作方面：公司老年体协拥有太极、舞操、门球、乒乓球、台球、戏曲、书画、集邮、棋牌、钩鱼等十大分会，今年来，举办了公司第六届“迎奥运，庆厂庆”老年人体育运动会，开展了27场次的系例比赛和展示活动，参加人数达6000多人次；这些活动的开展大大丰富了社区文化生活，增强了广大居民“新钢兴衰，我有责任”的认同意识，提升了他们的政第1页共3页治素养和健康向上的情趣。在工会工作方面：一是工会工作制度化、电子化基本形成；二是参加公司各项活动均获得了较好名次（如环厂跑、大合唱、为四川捐款等）；三是创新开展的“爱新钢、爱家园”社区居民素质工程进展良好。回顾20xx年，在徐处长、徐书记的带领下，在广大员工的大力支持下，我做了些工作，收到了些成效。但离上级的要求还存在一定的差距，一是创新工作不够，二是与上级沟通太少等，还需要对照检查、完善自我。二、学习与体会要“张扬能力、崇尚品德、燃烧激情”就必须加强学习，不断提高自身素质。讲学习，学什么。我认为，作为普通员工就是要学习时事政治、法律法规、岗位技能、企业文化、公司形势报告和公司主要领导讲话以及为人处事规则和礼仪等；作为领导干部就是在前述基础上，按照熊董提出的“三个1/3”的方法，要学会“为官一任，造福于民”的本领和技能，要学“想干事、敢干事、善干事、干成事”是每个在职干部乃至员工应有的品行，应该在牢固树立正确的政绩观，认真落实科学发展观的基础上，立足本职，干番事业。作为后勤服务的街道（离退休）处，面对新形势应该做些什么呢。我认为，稳定是压倒一切的，认同企业、支持企业、维护企业、发展企业，从而实现社区和谐、人人小康、共享繁荣的目标是我们社区工作的主要任务。我们要在处党政的带领下，以公司中心工作为主线，以加强自身管理为抓手，以社区服务为舞台，主动积极地去焕发出广大居民和党员“爱新钢、爱家园”的热情，尤其要在即将开展的“苗圃星城”的选房工作中，我们要作好充分准备去打胜这场思想政治工作硬仗；要继续以“爱新钢、爱家园”居民素质工程为载体，狠抓社区共建、居民自治、党员模范、社区市场繁荣等功能作用的发挥；形成有新钢特色的社区管理和社区文化；面对严峻形势和09年的绩效考核，我们要齐心协力，团结奋斗，树立过紧日子思想，加强内部管理，改进活动方式，紧缩开支，开源节流，做到少花钱，多办事，办好事；为全面完成我处09年的各项考核指标立足岗位作贡献。总之，用熊董事长的话来说就是“公司要做的街道（离退第2页共3页休）处述职述廉报告第2页事情太多，难度太大，要做好事情，必须要有好的环境，必须付出超强的努力”。“办好新钢、办好企业是员工最大的事情，也是员工最幸福的事情”。我有信心、有决心在公司党政的坚强领导下，在处党政...
