综采队长述职报告范文1500字
位司机,大到副队长,用对人,他们不仅能做好本职工作,更能分担我的工作压力,达到事半功倍的效果;而一旦用错人,则后患无穷
所以我不断加强队组的人事管理,留心考察每个人员,协调岗位,争取让职工都能在自己的岗位上得心应手,尽心尽力
第三,做好劳动组织
面对一个上百人的队伍和每天纷杂的工作项目,如何能够有条不紊的组织好劳动是一个队长每天需要经受的考验
我非常感谢自己井下将近20年的工作经验,使我能够大体掌握井下每个工作环节的劳动组织方法,也在担任队长一职以来不断的进行工作总结,提高自己的工作能力,寻找最合适的方法安排工作
第四,加强制度管理
俗话说没有规矩不成方圆,国有国法,家有家规,我坚持用制度管人,用制度服务生产
将所有的行为都划到制度的框框里,如此管理才能有理有据,才能更好的将政策方案贯彻下去
第五,加强部门沟通
身为队长,担负着承上启下,沟通内外,协调左右,联系各个科室的重要职责
只说不干是假把式,只干不说是傻把式,会干会说才是好把式
只有及时将我们的实际情况反映给上级和各科室,供上级做出最合适我们的部署,才能成为一个符合基本要求的quot;好把式quot;
第六,调解职工矛盾
一百多人的队伍,在生产生活中总会有各种问题的产生,或者尖锐或者隐晦,作为综采二队这个大家庭的家长,我也承担起调解内部矛盾的重任
我一直在尽自己的所能,解决各项问题,争取让职工们干起活来没有任何精神负担,队组能够达到一个和谐团结的局面
我将此六条作为我工作的行动指南,有一定的工作效果,但仍然存在诸多的问题,就拿最近来说,3月、4月接连两起工伤事故,作为本队安全第一责任人,我负有不可推卸的责任
两次事故体现出我在日常管理过程中存在严重失误,既没有帮助职工树立牢固的安全意识,也没有责成队干担负起安全监督的责任心
事故中工人的麻痹大意,队干的监管不到位,都表第1页共2页现出我