述职报告李志光20XX年.6述职报告东黄坨中心学校李志光各位领导、各位同事：大家好。我是去年暑假开学到黄坨中心学校任职的。一年来，我依靠县局和镇党委、政府的正确领导，依靠中心校一班人的密切配合，依靠各校领导干部的大力支持，精细谋划，务实工作，圆满完成了上级交给的各项任务，实现了本年度制定的计划目标，下面，我就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和各位同仁作以汇报：一、悉心学习，不断提高自身素养学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导，这对于从事学校管理工作的我来说，只有学习、学习再学习才能适应不断发展变化的新的形势。1、及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。坚持每天第一时间打XX县区教育网站，收看电视新闻，阅读党报党刊，真正把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来，摆正自己的位置，对教师负责，对学校负责、对学生负责。2、加强业务学习，不断提高自己的管理水平和业务能力。中心学校校长在全镇中小学校发展中处于决策地位，在全镇教育管理中处于主导地位，因此我坚持看阅报刊杂志，了解教改动态。通过多种信息渠道了解教育的前沿动态，不断更新自己的知识观念，及时把握教育潮流。3、坚持法律、法规学习，依法治校。作为中心校长，自己首先要带头学法、遵法、懂法、守法。平时经常翻阅各种法律书籍，转变观念，增强依法治校意识，把思维从行政经验向依法管理方面转变。二、廉洁自律，勤政务实1、全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律，根据我镇各学校实际情况，依法统筹规划，合理划拨经费。从严治理乱发学习资料现象，采取教师自查，家长督查的方法，使全镇第1页共4页中小学无乱收费、乱办班和乱印发资料现象。2、严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。要正人，必先正己。自己努力坚持参与各项活动，坚持深入教学第一线，坚持参与教研教改，坚持听课、评课，指导教学工作。三、求真务实，扎实有效地搞好全镇各项教育工作（一）、以省普三验收工作为契机，全面提高幼儿园管理水平。1、认真谋划，周密部署刚到黄坨工作，正遇省普三验收，为此，我们深入学习普三标准，认真研究幼儿园现状，整体规划，分类要求，确立了以中心校业务员主抓，三个独立幼儿园园长、两个校中园校长为主管的管理体制。增强了管理力量，有效地促进了学前教育工作的开展。2、及时督导，扎实推进中心校及时了解、督促工作进展。每个阶段，及时督导、总结、改进。使各项工作都有序进展，成果显著。因此我镇幼儿工作每个阶段都走在了全县前列。3、多措并举，加大投入崔大庄幼儿园主体去年11月份完工，12月份就要面临省验收。我带领中心学校老师、崔大庄全体老师举全镇之力，投资6万余元完善了附属工程、室内外硬件建设，主要是校园地面镶砖砌池，院墙墙面压光布置绘画，活动室室内布置。一周内完成了全部工作，顺利的通过省验收。普三工作使我镇学前教育管理水平得到进一步提高，各园管理规范，优势明显，群众十分满意。这也是我镇无私立幼儿园的原因之一。（二）、规范常规管理，提高教育教学质量。一年来，坚持以提高学生综合素质为中心，以教学常规检查、校本教研、优质课评比等为抓手，全面提高教师队伍业务水平，稳步推进课堂改革，进一步提高我镇教学质量。为保证各项工作有效落实，1、加强教学常规管理。教学常规是提高教学质量的前提、第2页共4页是基础。因此我镇制定了一系列管理制度，狠抓落实。①每学期定期检查。中心校采取定期和抽查的方式，经常深入学校、深入课堂，坚持推门听课，加强对教学环节、学校领导巡堂、深入一线情况的检查督导。做到了周周有听课，月月有检查。②认真组织期中、期末考试工作。每次考试，中心校都统一安排，精心组织，构建严格、公平的考试环境，树立良好的考试风气。每次都参与各校考试总结会，和广大教师共同进行考试分析，总结经验，结合存在的问题制定相应的措施。2、抓实校本教研活动。以规范课堂教学为目标，优化课堂结构，提高课堂效率。通过组织听课评课、观摩课、公开课、优质课评比、外出学习等形式，不断提高课堂教学水平。各学校...
