述职稿(张正民)述职稿各位领导、同志们：大家好。我于2009年12月26日从原分公司承保中心调整到办公室，同时主持办公室日常事务工作。大家都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。一年来，在分公司总经理室的正确领导下，在基层公司、机关各部门的员工大力支持下，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕市分公司的中心工作，全身心地履行岗位职责，积极加强管理与引导，努力协调分管各项工作的健康协调发展。和办公室的同志一道，按照公司总体工作思路，迎难而上、化压力为动力，攻坚克难，努力完成各项工作的有序开展。一年来的主要工作情况如实汇报如下：一、综合部的日常管理工作。综合部工作对我来说是一次新的锻炼。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系方方面面的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供各项资料要为决策者提供各项服务。具体工作有文书处理、档案管理、文件批1转、会议安排、人事管理、薪酬发放、党务建设、监察审计、计划生育、综合治理、后勤保障、迎来送往及用车管理等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。1、牢牢把握工作特点，找准位臵，多方协助领导做好分公司各项工作办公室作为分公司的一个重要窗口，既担负着参与政务、管理事务、综合服务的职责，又是领导的“参谋部”和第1页共4页“左右手”，是分公司联系上下，协调左右的“传导神经”。工作实践使我认识到，要当好办公室主任，必须从工作岗位的特点出发，努力找准自己的位臵，理顺相关事务工作关系。2、及时了解基层一线情况，为领导决策提供依据。利用多年基层工作经验，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的一线信息、工作进度、问题反馈到总经理室，使公司领导在最短时间内掌握了相关工作的进展，并在此基础上进一步安排后期工作。3、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，拟写对外宣传稿件，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公2司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。4、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据上级人事管理制度与地方版、派遣制工签订劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续，体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。5、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作，严格按照程序核定使用标准。6、做好公司办公会及其他各种会议的后勤服务工作。公司在召开各项会议期前，认真做好会场布臵、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。7、管理职能是办公室的一个重要职能。除了日常工作的上传下达，一定的管理协调、处理问题的能力是办公室主任必须具备的。分公司的管理涵盖方方面面：薪酬管理、车辆管理、员工队伍管理、内退离退休及家属管理、劳动纪律、办公用品、资料整治、教育培训活动及学习情况、环境卫生、第2页共4页3工作质量检查考核等管理工作都需要办公室去布臵、督促、检查、考核，为员工个人、单位评先提供可靠依据。日常管理中，我牢牢把握公正、公平、公开原则，管理松紧适度，积极协助领导把分公司各项工作管理到位，保证了员工队伍、公司日常工作顺利开展。8、党群工作分公司的发展需要党政工团齐抓共管。在努力做好行政工作外，作为办公室主任，还兼任支部书记，协助党委做好党支部及工会分会自身建设工作：资料整治、材料上报、工作计...
