农村公路管理站办公室主任述职报告VIP免费

农村公路管理站办公室主任述职报告农村公路管理站办公室主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好。本人现任农村公路管理站办公室主任，主要工作职责是负责全站综合、文书、后勤、接待、宣传等工作。一年来，在局党组、站务会的正确领导下，在各股室的协作配合下，本人认真履行岗位职责，勤奋工作，充分发挥参谋助手、综合协调、督查督办、服务保障职能，较好地完成了各项目标任务。下面我就一年来工作开展情况简要汇报如下：一、立足服务，强化三种意识。1、强化规范意识。办公室是公路站公务工作和社会活动的枢纽，事务敏杂，联系广泛，常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题，所以有必要建立一套规章制度，使工作的各个环节都置于有效的控制下。为此我们制定了学习制度、会议制度、考勤制度等共27项规章管理制度以及5项管理办法，通过各项规章制度的制定，不断强化每个工作人员的规范意识，使干部职工工作有序、行为规范。2、强化责任意识。以高度负责的精神对待每一项工作，高标准、严要求地处理好每一件事情。我深深地意识到：每位同志都担负着自己的职责和责任；工作中任何一个环节出现失误，都可能给办公室乃至公路站的工作造成被动。通过强化责任意识，明确自己担负的职责，自觉地按照职责履行职能。3、强化形象意识。用一流的工作态度和工作作风、塑造一一流的形象，维护领导权威，赢得群众信赖。每个干部的形象如何，直接关系到公路站在外界心目中的形象。通过这种形象的塑造，在单位内部形成了一种人人都互相学习、关心的氛围，形成了一种健康向上、宽松和谐的工作环境。二、开拓创新，理清工作思路。1、抓信息，提供决策参考。紧抓住公路站的工作热点，拓宽信息覆盖面，掌握工作的重点、热点问题以及对公路站有指导意义的典型，及时编发信息进行反馈。截至12月底共采用各第1页共4页类信息20余篇，市公路处和交通运输网站编发录用12篇，办理站宣传栏4期。2、抓督查，推进工作落实。督查是各项决策能否落实的关键环节，配合局督查室结合工作实际，突出重点，采取专门督查与分别督查相结合的办法，对局机关及公路站下达的文件、会议决定、以及重大事项及领导临时安排的工作任务进行有效的督查，保证政令畅通。3、抓服务，树立工作形象。我坚持从小事做起，从大事着眼，努力提高服务水平。第一，围绕中心，为领导服务突出超前性。牢固树立为领导服务的超前意识，全面把握领导的思想脉搏，正确贯彻领导的意图，当好参谋和助手。第二，搞好配合，为股室服务突出主动性。第三，全力做好信访维稳工作。全年共受理市长热线、红网投诉、优提促交办投诉件15件，每件都通过部门核实后进行书面回复，受理电话投诉件26件，接待来访群众70批次，做到及时了解群众的愿望，向领导做好汇报，及时解决群众的困难，强化与群众的沟通，使每次群众反映的问题都能得到圆满答复。4、抓后勤服务保障工作。落实办公设备基础保障。年初对全站所有办公用房、办公设备进行摸底，按照要求配置调整好工作人员办公室，新增办公电脑6台，打印机2台、gps数据采集器1台，做好各股室办公用品领发工作，做好办公设备维修上报工作。三、求真务实，开创工作局面。1、认真办文，文稿办理严格规范。对公文的文字、内容、格式等进行严格把关，共起草核发各类文件、汇报材料、工作方案20余篇、工作责任状4份；收录县委政府及省市主管部门文件80余份，按照要求将收录文件分类印发至各股室，更新观念，与时俱进，积极实行无纸化办公的工作要求，充分利用网络传输文件的便捷性和高效性，专人负责，跟踪办理。2、严格办会。今年，先后配合局办筹备组织了农村公路养护改革座谈会、交通运输工作会议、工地例会、站务会、全站工作人员会议等大中小型会议70余次。办会工作充分发挥了带头作用，注意调动各方面的力量，有效的落实领导的安排部署，第2页共4页做到会前有准备，会中有有记录，会后有总结。3、细心接待。凡是上级前来检查，按照分工认真准备接待，拟定接待计划，注意接待细节。今年先后组织接待了省市交通运输部门危桥改造检查、农村公路检查、养护检查等大型检查共10多次，严格按照局公务接待管理办法...