述职大会讲稿修改版述职大会讲稿尊敬的老师、各位嘉宾、各部门新干事们：大家好。俗话说有缘千里来相会，无缘对面不相逢。佛说。五百年的回眸才换来今生的擦肩而过。在这丰收的季节我们能在一起高谈阔论是一种缘分。我是学生勤工助学服务中心市场部。。。，作为学生勤工助学服务中心市场部的代表做干部述职报告我感到十分的荣幸和激动。今天由我代表市场部做干部述职报告，人生至关重要的事是有远大的目标和达到这个目标的雄心壮志。在接下来的报告中我很乐意把市场部未来的目标同大家一起分享。在接下来的报告中我将给大家简要介绍一下市场部部门建设规划和工作展望。前事不忘，后事之师。在经过干事的一年中的磨练，在过去的一年，我们经历了一个干事的点点滴滴，现如今我们也算凤凰涅槃，浴火重生。合抱之木，生于毫末;九层之台，起于垒土;千里之行，始于足下，站在了一个新的起点上，我们要一步一个脚印踏踏实实做好干部分内之事。扬帆起航我们必然要感受不一样的干部生活；在开学之初，我们经历了一个从把握局部到把握全局的改变；经历了由一个任务执行者到一个任务分配者的升华，感到肩上的担子更重了，不过只要我们拿出自信人生百二年，会当击水三千里的精神，我相信我们会做的更好。今年的我们站在市场部干部的位置上，将领导市场部在对内、对外两个方面进行以下三个方向的工作。一、对于市场部内部建设方面，我们将致力于五个市场部建设，即“人才市场部”“素质市场部”“高效市场部”“制度市场部”“文化市场部”和积极推进一个“温馨中心”的建设。人才市场部是市场部的立足之本，我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。市场部要发展必须在大方向出大手笔。人才是市场部的灵魂和前进的动力。今年市场部的招新报名人数496人，我们经过精心挑选、严格把关。经过我们的初试、笔试、复试的层层筛选等多方面的考察最终留下了86人，比例达到了5：第1页共4页1。选拔人才方面公平公正，严格尺度，挑选了最优秀的人才加入市场部，为市场部的发展打下坚实的基础。素质市场部即通过培训带出一个会办事、能办事、的高素质、高水品的市场部，师傅领进门，修行靠个人。我想我们要做好师傅的带头和示范作用，通过干事策划、总结写作以及礼仪的培训；通过举办承办助学文化节、助学辩论赛、勤工助学岗位双选会等一系列重大活动，提高市场部干部干事的各方面的素质，加强干部干事能力的培养。我们把上台阶、创品牌、树特色作为素质市场部的奋斗目标。在这条道路上会越走越宽广。文化市场部即是要加强市场部“家”文化的建设，一为迁客去长沙，西望长安不见家。对于刚离家的大一师弟师妹们远离故土他乡求学，在这求学之路上会挫折、失败、迷茫，家就成为他们避风的港湾。我希望市场部成为他们在大学期间的家，为此打造温馨和谐的“家”市场部成为我们的工作重点之一我们将会从以下几点出发，我们将会实行“生日关爱祝福”和一月干部干事“庆生日”，就是当干部干事过生日时市场部全体人员将会为他们送上各种祝福；有一个月内干部干事生日比较集中的，我们将会一起为寿星举办一个庆生活动（不要）；干部们将会随时关心干事生活、工作、学习，随时为干事们回答各种问题，排忧解难，多一份关爱、多一份温馨。高效市场部即是要加强市场部干部干事的行事效率、提高执行力。我生待明日，万事成蹉跎。没有高效就不会出成绩，因此我们着手建立不拖拉、求合作、求高效的市场部，一个优秀的部门需要精诚合作，我将和李天才、杜佳奇、马静、陈超之间默契合作，把市场部打造成一流队伍。（要经常在会上提到他们）就是要建立最快最有效的沟通机制，保证好干部干事间的横纵向沟通畅通无阻。制度市场部即是要建立一个有章可循的市场部，所谓无规矩不成方圆。完善市场部的各种制度，积极落实市场部的干事出勤制度、干事（具体措施）考核制度、月末总结制度（具体措施）、奖惩制度（具体措施），随时促进市场部干部干事的第2页共4页共同进步。在温馨中心的建设方面将会积极配合中心秘书处和宣传部，创建各种机制例如举办中心篮球比赛、中心干部干事趣味运动会、中心各部门干事跨部门体验等等措施加强中心各部门...
