XX年县畜牧局领导班子述职报告VIP免费

XX年县畜牧局领导班子述职报告第一篇：xx年县畜牧局领导班子述职报告xx年县畜牧局领导班子述职报告今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在主管业务部门的帮助和指导下，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕我县“三年振兴，五年崛起”的奋斗目标，大力抓好党风廉政建设、机关效能建设、项目建设，充分发挥职能业务部门作用，带领全局干部职工团结战斗、奋力拼搏、开拓创新、求真务实、跨越发展，出色完成上级交给的各项工作任务。一、加强领导班子建设，提高执政能力我局领导班子认真学习落实科学发展观，紧密结合我县畜牧事业工作实际，围绕县委、县政府的中心工作，把班子建成团结、干事、廉洁、协调、总揽全局的坚强领导核心。一是班子成员做到互相尊重、互相信任、互相支持、互相圆场不拆台。二是坚持集体领导下的分工负责制，做到事事有人管，人人有责任。三是落实党的民主集中制，小事有商量，大事有研究，做到沟通在会议之前，决策在会议之中，落实在会议之后。三是抓好班子的党风廉政建设，抓好政治理论和政策法律知识学习，组织收看反腐倡廉警示片，提高党员干部廉洁自律的自觉意识，再就是搞好班子成员党风廉政建设分工责任制，使全局干部职工未发生一起违法违纪案件。二、抓好兽医队伍稳定，确保畜牧事业健康发展为了兽医队伍稳定，我们把这项工作提到了日程上来，站在政治的高度考虑问题，抱着对老兽医高度负责的精神，，尽快解决他们的实际生活困难问题，我们采取措施如下：一是做好老兽医的思想工作，稳定他们的情绪，使之保持一个良好的心态。二是我局多次我县里领导和有关部门负责人，想尽一些办法解决他们的待遇问题，在政策允许的情况下，通过人事部门解决他们的退休问题和提高退休人员退休金问题。三是发挥老兽医余热，把老兽医确定为本村村级协防员，享受一定补贴，增加部分收入。四是我局在财力十分困难的情况下，想尽一切办法筹集资金为老兽医增加补贴，每人每月增加50元。这样一第1页共26页来，老兽医收入增加，心情舒畅，无上访告状。三、全年生产任务完成情况全县奶牛存栏达到8000头，猪存栏14.3万头，出栏17.7万头；肉牛存栏3.1万头，出栏2.5万头；肉羊存栏5.8万只，出栏10.8万只；家禽存栏131万只，出栏298万只；兔存栏7.6万只，出栏9.9万只；肉、蛋、奶产量分别达到2.95万吨、1.35万吨和2.65万吨，同比增长8.5%、26%和110%。四、奶牛小区建设任务圆满完成全县已新建华雨和绿源两个标准化奶牛小区，圆满完成市政府下达的任务指标，目前新建小区基础设施均已完工，正在抓紧时间引进奶牛，争取11月底前完成引牛任务，顺利通过市奶源办验收。其中华雨奶牛小区已投资655万元，建成轻钢结构牛舍3栋3000平方米，挤奶厅一栋300平方米，安装30头位鱼骨式挤奶机一台，建成青贮池3座6000立方米，办公生活区800平方米，仓储库800平方米，引进奶牛320头，日产鲜奶2.8吨，已和望都蒙牛签订了鲜奶购销合同。绿源奶牛小区已投资200万元，建成牛舍6栋2100平方米，青贮池2个6000立方米，宿办室、化验室600平方米，引进奶牛180头。绿牧达奶牛小区二期已建成5000平方米牛舍一栋，引进奶牛120头。当前全县奶牛小区总量达到十个，奶牛存栏7800头，鲜奶产量2.65万吨。五、快速发展肉鸭产业，实现生猪生产新突破我县把加快肉鸭产业发展作为促进畜牧产业升级的重要途径，引进全国500强企业山西阳煤集团投资1亿元，合资建成大型畜牧龙头企业—鑫旺鸭业有限公司，种禽、饲料、孵化、养殖、加工等产业链条基本形成。前南场肉鸭养殖基地基本建成，鸭舍数量已达200个。全县年出栏樱桃谷肉鸭300万只，加工白条鸭6000吨。我县以落实各项扶持政策为契机，以构建现代畜牧业为目标，加快推进标准化生产，制定了标准规模化场区建设标准，建立了养殖场区建设审核备案制度，全年新申报xx年和xx年生猪标准化规模养殖小区建设项目14个，扶持养殖户新建、改扩建规模化养殖场30家，总数达到145个。第2页共26页六、标准化示范场创建工作进展情况积极开展“畜禽养殖标准化示范创建活动”，xx年已培育和申报了六个省级标准化示范场创建单位，分别是绿野羊场、建辉猪场、兰贵蛋鸡场、润财肉鸡场...