领导班子廉政述职医院领导班子述职述廉报告在区委、区政府的正确领导和区卫生局以及各有关部门的大力支持帮助下，XX县区医院近年来，以树立和落实以人为本的科学发展观，不断深化医疗改革，结合医院质量管理年活动、治理商业贿赂活动，落实党风、政风、行风和纠风等各项工作。继续开展＂以病人为中心＂的便民服务活动，不断加强医院科学管理力度，努力提高医疗服务质量，树立“病人第一、服务第一、质量第一”思想，实践全心全意为人民服务的宗旨，充分发挥医院领导班子一把手负总责，副职各负其责的核心作用，团结带领全院干部职工，克服困难，扎实工作，不断开拓创新以病人为中心的业务工作和党建工作的新局面。一、社会效益、经济效益迈上新台阶。1、行政管理得到加强。管理出战斗力，管理出效益。医院领导班子高度重视管理人员队伍建设，采取切实有效措施，帮助他们提高思想政治素质、政策水平和业务技能。（1）开展创建学习型班子活动。我院领导班子及中层领导对工作热情都比较高，有不断开创工作新局面的信心和决心，但在现有条件下，对现代化医院的经营管理经验不足，各方面素质和能力有待提高。因此，这些年来，我们紧密结1合管理队伍的实际，在充实中层管理干部、关注重点科室的同时，深入开展学习党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科学文化知识、业务技能等活动，2010年以来我院中层干部参加了多次廉政管理知识培训班及专题报告，多次选派领导班子成员、中层干部及业务骨干参加全区及市直部门举办的各类培训班、学术交流会、研讨会等活动，使我们进一步认清医疗卫生体制改革的形势和任务，提高了团队精神，增强了服务意识和争创一流工作业绩的才干。（2）落实审计工作制度。落实审计工作制度是贯彻党风廉政建设的重要手段，是保证财务工作全面执行财务政策法规的第1页共5页重要保障。我们制定了严格的财经审批、报销制度，收回职能科领导的准批权。财务会计报表、有关票据、基建工作项目进行实事求是的审计，及时报告审计结果和提出合理化建议。（3）坚持民主决策原则。医院重大问题坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则，通过举办院务公开专栏、召开职代会、职工大会等形式广泛征求意见，提高了医院重大问题决策的正确性。防止暗箱操作及个人说了算，防止了决策上的失误。（4）建立健全工作责任制。按照干部管理目标责任制2的要求，院领导班子成员分工明确，责任到位，医院出台了《医德医风制度》、《药品管理制度》、《医患双方承诺书》、《医生承诺书》和印发《医德医风考核登记手册》等十多项措施，有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。（5）强化了成本核算。优质、高效、低耗是医院发展的方向，为了减少消耗、降低成本，三年来，把水电、办公用品、消耗性用品等也纳入成本核算范围，有效地降低了医疗业务成本，确保我院经费的正常运行。2、开创了质量管理工作新局面。质量是医院的生命。2009年以来，特别是2010年，我们通过开展医院管理年活动和创建医德医风示范医院及文明行业窗口示范单位等活动，不断强化质量管理，对全院的工作质量进行考核和进行院内、院外满意度调查，广泛征求患者和职工的意见，并将考核结果与劳务费挂钩，感染控制质量和服务质量等取得了显著效果。二、开展职工思想政治工作和精神文明建设取得新进展。1、职工思想政治工作扎实推进。思想政治工作是我们党和社会主义国家的重要政治优势，是团结全党、全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节。只有充分发挥思想政治工作这个政治优势，把广大3党员干部职工的智慧和力量凝聚起来，把各方面的积极性调动起来、发挥起来，才能战胜前进道路上的风险和挑战。实践证明，医院业务工作越繁忙，任务越艰巨就越要发挥好这个第2页共5页政治优势，更要重视和加强思想政治工作。因此，我们在深入开展职工思想政治工作过程中，坚持用科学理论武装干部职工的头脑，组织他们学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神，以专题学习讨论、演讲比赛、参观图片展等形式，引导干部职工树立正...
