述职报告(元强)VIP专享VIP免费

述职报告(元强)述职报告河洑镇党委副书记镇长元强本人自3月份起任河洑镇党委副书记、镇长。主要职责是协助党委书记抓好全面工作，主持政府工作，联系合兴村和南湖村。回想这9个月的工作，自认为能围绕四个“好”学习、生活和工作。一、定好位。乡镇工作，领域全新。我把自己定位为农村工作的新兵，党委班子的参谋，落实工作的先锋。作为农村工作的新兵，要尽可能快地了解乡村情况，掌握工作要求，熟悉工作方法，这就必须用心去学习。一是学业务。刚到镇里，就主动和其他班子成员进行个别沟通，了解有关工作情况，平时尽量少说多做，遇到不知不懂的事情，主动询问，从不掩饰。对征地拆迁、拆违控违、经济建设、综治维稳等方面的文件和政策，大都能认真阅读，仔细体会。二是学方法。方法来源于实践。对于工作中的方法套路，能真心向同志们请教，其他同事交流工作时，都能仔细倾听，用心感悟。三是学理论。尤其是在省委党校学习期间，能静下心、坐下来，认真参与了中国特色社会主义理论、新型城镇化建设，任职能力建设与党性修养等方面的理论学习和专题调研；撰写了《发展城郊休闲农业的调研与思考》；作为支部书记参与了省委宣传部组织的学习《朱镕基讲话实录》读者讲座会，并作了中心发言；代表全班在结业典礼上作了班级总结发言，自认为理论上收获颇丰。作为党委书记的参谋，能自觉维护班子团结，维护班子集体和党委书记威信。努力协助书记抓好全面，平时多想多做、多沟通、多分析、多出主义，多提好建议。工作中有什么想法，掌握到什么信息，都能豪不隐讳地向班子通气，向书记汇报，尽可能地为其决策夯实基础。作为落实工作的先锋，无论什么工作，只要是分内或是同事们交办的都能亲历亲为。对一些需要救场了难的工作，更是第1页共4页毫不犹豫地冲在前面，从不瞻前顾后、畏首畏尾。在9个月的时间里，参与了四起非正常死亡和一起群众中毒事件的调处；利用3个晚上牵头召开了3个村民小组的户主会；现场处理了两起阻工、堵路事件；亲自到市、区接群访各一次。二、做好人。乡镇工作纷繁复杂，人际关系盘根错结，很不易掌握。我有一个想法，与其想破头处理人际关系，不如坚持“好人”标准，顺其自然。一是做坦荡真诚的人。与同事、村干部相处，坦荡为人，不拉帮结派，讨好卖乖，不团团伙伙，蝇营狗苟。二是做认真勤政的人。守土有责，认真做事。贯彻上级或领导指示，从不打马虎眼。对待工作，无论是起草、审定一个报告，还是一次工作迎检，都绝不含糊，尽力做到不出差错，不出纰漏。三是做勇于担当的人。这既是职责所在，更是性格所具。不争功不诿过，在困难面前不畏缩。对于镇村干部工作中的原则性问题，敢于当面较真，对于工作中的失误，敢于承担责任。三、干好事。乡镇工作千难万难。作为镇长，把上面交办的事、把群众需求的事、把自身发展的事办好是应尽之责，唯有尽心尽力，不容推托闪失。总结起来，主要是做了三大类工作。第一类是协调工作。乡村作为最基层的组织，责重权轻。很多工作作不了主，领导、上级部门、村组干部、普通群众有什么事都要找镇里，有时甚至出现两头受气的境况，协调工作非常重要。有时和吴书记一到，有时带着镇村干部找领导、跑部门、下村组、入农户进行汇报、进行解释、进行沟通。我所参与协调的重点是干部问题、征地拆迁和土地补偿款分配与法院沟通问题，市、区两级各项工作检查以及绩效评估四大块工作。第二类是日常事务。重点是四项工作。一是严格财务管理。参与了镇“三资”管理办法的起草制定，加强了对村级财务的监管。对镇级财务本着厉行节约、量入为出，严格管理的原则，合理调配资金。确保机关正常运转，确保镇村干部工资、确保重大工作推进、确保百姓民生。对于财务审批，做到事由不当不批、票据不符不批、手续不齐不批。二是第2页共4页推进经济发展。加大项目建设和基础设施投入，努力增加农民收入。全镇地区生产总值年底预计达到47659万元，增长15%；完成社会固定投资年底预计达到4.1亿元，增长50%；财政总收入预计年底达到700万元，城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入预计分别达到1.94万元和9262元以上，增长14%以上。三是助推两拆工作顺...