供电公司中层干部培训心得在2014年2月,我们进行了为期一周的干部培训,作为中层干部,我们参加了中层干部培训班,这一培训班的开展主要是为了进一步加强公司对于我们中层干部队伍的顺利建设,不断的提高我们中层干部的专业管理水平和公司内部的整体管理能力
通过培训学习之后,使我对中层干部这一职业有了更为深入与全面的认识了解,与此同时在培训的过程中也很大程度上开拓了我们的视野,更新了我们的管理观念,也进一步的认清了自我,并学习到要在日后的工作中找准差距,并深刻的明白了作为管理者的责任及我们需要努力方向,真可谓是获益匪浅感想颇多
此次培训班课程安排较为合理,时间安排恰到好处,培训周期为一周,从2月10号到2月14号,我们培训的地点时培训分中心
第一天我们是安排在下午上课,13:30我们都准时来到培训分中心,开展开班动员作为授课的主要内容,授课教师为公司领导
从第二天到第五天我们的时间均为一天,上午从8点半开始,中午有两个小时的休息时间,下午是四点半结束,我们培训中主要学习了全员绩效管理系统讲解、当今中国社会和社会问题、跟毛泽东学领导、十八届三中全会精神解读、重温党章加强党的作风建设以及共产党员如何做官与做人,通过这些内容的深刻学习,让我们受益颇多
通过培训学习,我有如下心得体会:一、时刻刻苦学习、积极提高素质尽管自己已经在中层干部的岗位上已经工作多年,但是通过此次的学习培训,对于绩效管理的系统学习之后,让我也认真的进行了自我检讨,总结回顾自己在以往在工作中所采用的方式方法,感觉自己作为中层干部,同时,更加深刻地领会到社会的飞速发展,时代的不断进步
只有作为中层干部的我们,不断更新知识,并在工作中不断完善自我,尽善尽美的做好本职工作,对于现在的时代我们提出了更高的要求
一方面要为自己定位,做好自己的本职工作,并尽自己的努力做好承上启下的工作,进一步发挥纽带作用
另一方面要从整体的工作大局出