王晓朗述职报告述职述廉报告西寨乡党委书记王晓朗（2009年11月15日）2009年，在县委县政府的正确领导下，我乡以党的十七大精神为指针，以践行“三个代表”重要思想为动力，以转变政府职能、提高机关效能为突破口，以实现富裕、文明、和谐的新西寨为根本目的抓好2009年的各项工作。为全乡“三个文明”的协调发展提供了强有力的政治保证，实现了全乡经济快速发展、社会稳定的良好局面。一、以提高执政能力为重点，集中精力抓好领导班子和干部队伍建设1、乡党委注重发挥领导核心作用，注重自身建设，坚持内强素质，外树形象，争创优秀党委。一是继续抓好中心组的学习，坚持中心组每周至少一次集中学习，定期举行座谈交流；二是坚持民主集中制和民主生活会制度，工作中充分发扬民主，班子成员间大事讲原则，小事讲风格，在相互批评中搞好团结，互相帮助中共同进步和提高，进一步提高班子的号召力和战斗力；三是结合本地实际，制定了西寨乡的2009年工作年度计划，提出了切实可行的目标和措施，总揽全乡工作大局，在实际工作中，党委始终坚持把握大方向，对具体工作做到总揽而不包揽，放开而不放手，使政府能够全力创新方法，狠抓落实。2、以制度建设为突破口，狠抓了干部队伍建设。今年来，我们通过乡领导办公会会议研究，有针对性地制定了一些切实可行-1形成讲实话、办实事、重实绩的良好风气。二是坚持任人唯贤，不搞感情用事。在干部使用问题上，我们严格按政策办事，讲原则，不讲情面，并认真贯彻民主集中制原则，不搞个人说了算，不搞好人主义，从而使优秀正直、才能出众的乡村干部得到使用。三是坚持完善制度，严禁奢侈浪费。一方面，贯彻落实《廉政准则》和厉行节约制止奢侈浪费八项规定，建立领导干部重大事项报告制度；另一方面，不断完善机关后勤第1页共3页接待、财务管理等各项制度，有效地推动了全乡廉政建设工作的规范化和制度化。5、率行垂范、廉洁自律。自己作为乡党委书记，始终坚持以身作则，按照“为民、务实、清廉”的标准，严格要求自己，树立正确的权力观、价值观，把精力集中在研究和解决实际问题上，把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁从政，从严治政，严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻做到自重、自省、自警、自励，在立言立行上下功夫，从做人和干事的细节上下功夫，以自身实际行为杜绝以权谋私、铺张浪费等腐败现象的发生。二、以“三创”主题党建活动为切入点，积极发挥党员先锋模范作用，推动“三建一争”活动正常开展，做好党员发展、教育管理。1、“三创”与党员承诺制、党员进万家、无职党员设岗定责、“三建一争”等主题党建活动深入开展。一是乡党委结合我乡工作实际制定了切实可行的西寨乡2009年党建工作实施意见。二是找准了“三创”主题党建活动的突破点，结合西寨乡畜牧产业发展规划树立了一批畜牧产业大户作为西寨乡“三创”党建畜牧产业示范点，其中马坊村苑鑫奶牛专业合作社、西池养牛小区作为-38000亩，“西寨山药”则向品牌化、标准化发展，基本建成了万亩蔬菜基地。兴旺、东池、梁园的杂果不断引进新品种，扩大种植面积，基本建成万亩桃、李、杏杂果基地。乡党委按阶段组织检查督查验收，结果作为年终考核的重要依据。2、全面提升村级党组织战斗力，推动“升级晋档、科学发展”。抽调专业人员，成立班子从“生产发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主”对五各方面对各支部进行了全面的考核打分，全乡12个村共评出一个2类村、3个3类村、8个4类村，建立了档案，确定了类次，并制订了2009年升级计划，其中马方村党支部争取一类目标；兴旺、西寨两个党支部进入二类目标；梁园、周堡、东池、西池、晨光、耿元进入三类目标。同时为了全面加强工作开展，还下派了科级领导、科第2页共3页级后备干部到村担任村党支部第一书记12人，其中科级领导9人，科级后备干部3人，极大地推动了推动“升级晋档、科学发展”活动的开展。3、县级部门包村、乡镇干部驻村工作扎实开展。我乡共涉及部门包村3个，分别是西寨村，由县土地局包联，马坊村由项目办包联，西池村由县广电局包联；干部驻村6人，分别是西寨村、西池村、马坊村、...
