此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。教研室工作计划范文一、指导思想“本学期教研室将紧紧围绕林校长提出的：继续坚持立足多元、让每位学生享”“”“”受适合自己的教育的办学理念，以精细化管理为切入点，以促进教师成长为“着力点，以推进聚力文化、给力课程、张力课堂、魅力教师、活力学生、助力评”“”价之六力建设为突破。这一总体思路。以务实的工作作风，精心谋划，确立明晰的工作思路与工作重点，推动教研工作上一个新台阶。同时，根据我校在这一学年的总体安排，教研室将认真落实学校本学期工作重点，积极为一线教学尤其是中、高考备战提供高质量的服务。二、思路与重点思路：以教研组（备课组）、骨干教师品牌建设为推动力，把教研组建设放在重要的位置上，开展教研组长竞选活动，并实施备课组长、教研组长的量化考核制度。深化校本研修、提高校本研修的有效性。充分激发和调动广大教师立足课堂主阵地，发挥骨干教师和学科带头人的示范作用。有计划地组织教师进行教师基本功演练活“动，提高课堂教学实践能力，本学期要继续做好岗位大练兵活动，举办同题异构”“”课堂教学暨骨干教师展示课新教师（新任毕业班教师）汇报课等活动。“”加强课题的过程管理，扎实做好学校十二五有关课题的研究工作，以科研促“”“”“进学校发展，以科研促进教师成长，组织教师在文化建设课程建设张力课”“”“”“堂评价转型微型教研等方面开展专项研究，确立研究课题，把教育科研亲近”老师、走进课堂落到实处。力求课题方向与当前教育改革的热点紧密联系，与我校的教育教学实践紧密联系，以保证课题研究过程和研究结果的实效性。重点：1、做好教科研的常规管理，加强教研组、备课组建设，实施量化考核制度。2“”、本学期组织一次以张力课堂为主题的县级公开周活动。组织一次新教师（新任毕业班教师）汇报课的校级公开周活动。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。3、组织40“”岁以下的青年教师进行一次校级把握学科能力竞赛活动。4、组织课件制作评比活动，提升教师现代教育技术能力，充分利用我校先进的多媒体教学资源。三、目标与措施（一）教研组管理进一步发挥教研组的职能作用，使教研组成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地。1、教研组长是整个教研组建设的灵魂人物，学校将更加重视教研组长的选拔，采用组内成员公开竞聘，学校组织考核任用。9“月下旬举行教研组长在哪”里的竞聘活动，学年末实施备课组长、教研组长的量化考核制度。2、加强教研组工作的过程管理，落实每周一次的组内教研，使教研组的常规工作与活动组织有序、高效。教研室将继续组织人员抽查，及时反馈出勤情况，并组织行政人员参与教研的全过程。2、遴选骨干教师开设示范课，发挥骨干教师的带头作用，催生更多骨干教师和名牌教师的产生。各教研组期初工作计划上至少要安排2—3名学科带头人、骨“”干教师带头展示示范课。第八周组织一次以张力课堂为主题的县级公开周活动。3“”、多方位运作和推广翁火枝名师工作室，以点带面，推进各个教研组教研质量的提升。重点建设一到两个教研组，力争在全县范围内有较高知名度。4、积极推选中青年教师参加教学能手的比赛，做好各梯队教师的健康成长。第五周组织一次新教师（新任毕业班教师）汇报课的校级公开周活动。大力加强中青年教师的业务技能培训。第十二周组织40“岁以下的青年教师进行一次校级把握”学科能力竞赛活动。5、因为近两年各项教师技能竞赛出现一些新动向，比如说题、实验技能、说课、小课题研究等。因此鼓励各教研组开展形式多样、内容丰富的教研活动。6、学年末开展优秀教研组考核汇报会活动。由教研组提出申报，教研组长汇报一年来教研组开展的工作、所取得的成绩、青年教师的培养情况（传帮带）、学科带头人、骨干教师的示范作用等，学校组成考核小组进行考核，对优秀教研组进此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。行奖励。7、学校已在所有教室中安装多媒体设备，这大大更新了教...
