后勤管理服务中心干部任期述职报告VIP专享VIP免费

后勤管理服务中心干部任期述职报告本人自2018年1月担任后勤管理服务中心主任以来，面对后勤工作点多面广、工作繁杂、应急性强等特点，始终能够恪尽职守，尽职履责，模范履行党员义务，全身心投入工作，团结带领后勤干部职工，强化服务育人工作理念，竭力为师生提供优质服务。后勤中心荣获2018、2018年度XX省高校后勤行业先进单位，学校2018年度工作先进集体和工作考核优秀部门;个人在2018年学校中层干部年度考核获得优秀。作为后勤部门负责人，三年来，始终坚持以保障学校教学科研正常运转和为师生提供优质服务为中心，以为师生提供美好校园生活为工作宗旨，以提升后勤保障对学校中心工作的贡献度;提升师生员工对后勤服务工作的满意度;提升后勤员工对自身工作价值的认同度三个提升为工作目标，着力构建以活力、精细、绿色、智慧、文化、平安为关键要素的六型后勤工作格局。现将个人任期相关工作汇报如下：一、全力以赴，确保学校交办的重点任务圆满完成。近三年来，在学校的大力支持下，加强调度、合理安排，协调完成了电力增容工程、新配电室建设、学生公寓空调安装、会堂改造、留学生公寓改造、毕业生宿舍出新工程、教育超市和机电实训中心改造、建筑技术馆和利亚楼外墙改造、体育馆空调安装、射艺场建设、教三楼整体改造、青年教职工周转房分配等学校重点工作任务，学校教学和生活设施得到较大改善，有力地服务学校中心工作。加强协调，圆满完成后勤中心负责的省委巡视整改事项。二、抓好民生工程，为师生办实事，做好事。多途径加强与师生和外包企业的沟通交流，吸收师生意见建议，及时改进各项服务工作。三年来，积极争取学校支持，牵头组织多项民生工程，为师生营造良好的工作生活环境。推进学校绿化美化，打造校园七林两园，建设精致美丽校园;加强饮食文化建设，推进学生食堂伙食质量和就餐环境提升;教工餐厅开设早中餐，解决教职工方便就餐的需求;新建留学生餐厅、改造民族餐厅，满足学生多元化的饮食需求;改建学生浴室，学生洗浴条件得到极第1页共4页大改善;完成家属区主干道管路改造和沥青路面铺设，对家属区路灯进行亮化，改善了家属区的整体环境;建设智能快递服务中心，为师生提供规范、方便、安全的快递服务;安装电动充电桩，方便教职工电动车充电;改造教职工活动中心，丰富教职工业余文化生活;完成了市政自来水引进工作，确保师生用水安全。三、推进常规服务保障工作的规范管理和标准化建设。严格执行7s管理，提高饮食服务水平。加强食品质量监督，确保饭菜质量食品安全;完善成本核算，确保食堂饭菜价格稳定。加强水电精细化管理，完善水、电、暖等设备运行养护。加强质量管理，规范维修改造项目的预决算、监管和验收等工作。组织校内小型工程和零星维修协议商招标工作，制定《安全文明施工管理办法》，加强过程监控，规范校内施工行为。提升校园物业和绿化养护管理水平，使校园环境维护常态化。制定《后勤中心物资采购及使用管理办法》，规范物资集中采购。完善食堂、物业、绿化、卫生、家属区、超市等外包企业监管考核标准，做好监管服务工作。四、加强制度建设，优化后勤管理机制。以制度完善和改革创新为重点，推进后勤服务质量管理体系建设，完善后勤管理制度和工作流程，推进各项工作有序规范开展。修订《后勤员工考核办法》《合同制员工薪酬分配办法》，建立后勤员工校园巡查制度，强化职工的考勤考绩管理。研究制定了《后勤中心内控机制工作方案》，全面梳理排查各经济活动关键环节及存在的风险点，制定具体防控措施和工作流程图，实现后勤各经济活动内控全覆盖。建立健全后勤工作制度体系，做好制度废、改、立工作，逐步完善后勤管理制度，形成规范化、常态化、长效化的工作机制，使各项工作有规可依、有章可循。五、积极推进后勤信息化建设，提高管理服务水平。成立后勤中心信息化工作办公室，组织专门力量推进智慧后勤建设。通过网络及时关注、解决和反馈师生服务需求和意见建议，后勤员工服务意识和工作效率不断增强。组织开发建院微后勤公众服务平台，为师生提供网络报修、菜谱速递、水电费查询、失物招领、校园地图等网上服务，给广大师生提供更加便捷...