乡党委书记述职报告按照县考核精神，现将本人一年来工作情况作述职如下：本人朱桂禄，男，汉族，1966年2月出生，1986年7月参加工作，1992年12月入党，大专学历，现任栾庄乡党委书记，主要负责党委全面工作。一年来，在县委、县政府的正确领导下，我认真贯彻党的十七大及五中全会精神，以“三提升”和“创先争优”活动开展为契机，大力弘扬“全党抓经济、全民谋创业、全面造环境、全力促发展”的主旋律，全面树立县委、县政府确定的“以项目论英雄、以税收评成败、以稳定看水平”的工作理念，紧紧围绕“促发展、增后劲、优环境、办实事”经济工作主题，带领和组织全乡广大党员、干部、群众把思想和精力凝聚到“迎难而上、勇破难题、抓住机遇、谋求发展”上来，使党政一班人，团结一致、求真务实，形成共谋城乡经济发展的良好氛围，社会各项事业呈现出政通人和加快发展的良好态势。一、围绕中心抓党建，提高素质，打造内力。第一，切实加强基层作风形象建设。为进一步提高我乡整体作风形象建设，我以“廉洁、务实、高效”为标准，紧紧围绕“创先争优”这一主题，从讲政治高度深化文明机关创建。一是改进作风，提高素质。首先从乡党委、政府领导班子建设入手，认真开展“创先争优”和“三提升”等活动。活动中通过坚持每月一次党内民主生活会制度，每半月集中学习日制度，每周工作汇报例会制度，有效地增强了班子团结，提高了班子战斗力和凝聚力。二是内强管理，外树形象。为使机关工作不断走向规范化，我乡先后制定出台了机关管理等11项共46款管理制度，并组织全体干部逐款学习，真正做到了有章可循，有规可依形成了机关规范化管理模式。今年5月份，我乡又筹资13万元，对机关大院进行了美化、亮化，并兴建了太阳能浴室，购置了会议室桌椅，使机关面貌焕然一新，极大地调动了全乡干部的工作积极性，以优质热情的服务，营造树立起机关的良好形象。第二，切实加强基层组织核心建设。抓好“创先争优”和“三提升”活动的开展，以创新思维推进基层组织建第1页共5页设工作，切实加强和改进村级领导班子、干部队伍、党员队伍建设，全乡基层组织建设工作整体水平有所提高。（1）强关键，选齐配强村级班子。首先，抓好干部这个“关键”因素，提高村干部综合能力。充分利用乡农村党员干部培训分校阵地，对全乡农村“两委”干部和乡机关干部，分2次进行了集中培训，增强了乡村干部工作信心和能力。其次，根据各村干部的实际情况，乡党委坚持多交流、多教育、多协调，使之认识到自身存在的问题，及时化解各种矛盾。今年，新调整村党支部书记3名，支委干部2名，有效地缓解了村级矛盾，稳定了农村局面。（2）抓队伍，加强党员发展管理。一是继续完善“由团上推，由党下批”的“推优”模式，今年共实现推优120人，其中48人被列为发展对象，5月26日我们利用一天时间，对48名发展对象进行了培训和考试，并且把考试成绩作为能否发展为党员的依据之一。二是结合“创先争优”活动，在党员中开展“亮牌示范”活动和推行党员公开承诺制度，通过创建党员先锋岗，设岗定责，促进了党员先锋模范作用发挥和良好组织形象的树立。二、把握导向抓经济，强化责任，落实到位。以突出基础优势为主线，以生态工程建设为载体，以培植后续产业为依托，通过工程辐射带动战略，着力打造龙型精品经济。努力做好财税金融工作。我乡财政税收任务30４万元，截止目前，已超额完成，占任务的100.3%，其中：国税112万元，地税193万元。按时足额发放涉农资金。2010年发放粮食直补资金897290元，其中：粮食直补资金95081元，综合直补资金802209元；发放2009年度退耕还林补助资金5439167元；家电下乡涉及204份，补贴资金44435.82元；汽车、摩托车下乡涉及65份，补贴资金180656元。招商引资项目壮大增强。围绕民营经济富乡战略，把三分天下有其一的非公有制经济，作为发展乡域经济主体来抓，积极为私营业主营造宽松优良的投资环境，立足当地矿产资源优势，采取有效招商引资措施，吸引外地客商洽谈投资，为我乡第2页共5页经济建设注入活力增添新亮点。截止目前，我乡招商引资项目建设发展迅速、态势良好。津鑫矿业有限公司在县委、县政...
