调查队述职报告2005年本人担任调查队队长一职
一年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级队的大力支持下,以提高全队工作业绩为目的,以增强自身工作素质为手段,以开拓农调工作新领域为途径,团结带领全体队员认真学习、勤奋工作,取得了较好的工作成绩,回顾一年来工作
学习情况,主要有以下几个方面:一、加强学习,不断提高自身素质,增强管理协调能力
农调队的工作性质决定着必须经常性的深入基层,只有与基层群众打成一片才能获得最可贵的、最真实的第一手资料
而要与百姓不分彼此促膝交谈,则必须有朴实的工作作风和一定的工作素质
为了使自己和全体队员能够更好地开展各项调查工作,年初,在全队组织开展了“我是一名普通百姓”的换位思考活动,并在四、五、八、十月四次带领队员深入基层走访调研,从调查的结果和群众的配合程度看,换位思考收效明显
在着手提高全队调研访谈和沟通能力的同时,年内,还根据自身素养和现实工作需求,自学了《现代经济之博弈论》、《区域经济——二十一世纪中国经济的模式》、《管理者必读》、《领导艺术》等有关知识,不断充实自己,提高工作能力
在实际工作中,能够根据农调队双重合署、农队人员分散于统计局两个科室等特殊情况,合理调整工作方法,积极配合统计局长开展工作
取得了较为理想的工作成果
二、年度工作任务及完成情况2005年农调队长的主要工作目标任务是:1、完成农村住户抽样调查及新一轮调查样本试用
2、开展农村固定资产投资调查
3、开展县域社会经济情况调查、乡镇社会发展情况调查
4、开展农林牧渔业生产情况、农产量调查
第1页共25页5、开展农村基本情况调查
6、农村统计基础建设、农村统计信息网络建设
7、开发调查资料,为社会提供优质服务
8、配合省统计局做好农队改革的前期准备工作,确保改革之年队伍不乱,工作不断
为了确保上述任务按时完成,年初,我们根据农队人员分散这一实际,确立了以强化岗位责任为主,