乡镇招商引资述职小结VIP免费

乡镇招商引资述职小结d虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成果，回顾这一年来的工作。但工作中存在问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以操持；各村招商工作发展不平衡；规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题，今后的工作中我会进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼久远发展，促使招商引资工作再上新台阶。以开展“新型工业化奋进年”活动为契机，2010年是乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来。精心组织，开拓创新，狠抓落实，招商引资工作取得了新成效。一、工作效果其中已完工投产的项目9个，一年来共引进项目10个。续建项目1个。内联引资到位资金30500万元，占全年任务的321%完成规范厂房建设13470㎡，占全年任务的269%劳务输出28人，占全年任务的101%具体情况是1已完工投产项目9个请结合实际工作情况填写）.2续建项目1个二、工作举措坚持走借力发展之路，一年来。着力在营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心，1抓氛围营造。年初召开的经济工作会议上。依照“专班运作，责任到人、重点突破，整体推进”工作部署，成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行乡党政领导挂联优势产业、项目，结合实际制订招商引资奖惩制度，充分调动广大干群招商的积极性和主动性，实行全民招商，唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道，多方位收集信息，捕捉商机，主动联系。切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引资新形象，努力营造诚信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛围。年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅，2抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍。选第1页共2页派综合素质高、年富力强的干部空虚到招商引资队伍中来，乡党政主要领导，一半工作时间用于招商，班子成员三分之一工作、时间用于招商，尤其是招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。工作组依照“集体决定招商项目，3抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作。分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”运作方式，细化工作顺序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不时完善工作组工作机制，对“招商办”人员工资纳入财政统一管理，要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下月的工作重点及需达到目标，年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制，制定详细的考核细则，与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩，年底考核兑现到人，有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案，通过制定方案，强化措施，加大力度，取得了明显的工作效果。乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家，4抓环境优化。今年以来。为营造良好的招商引资软硬环境，高度重视对引进企业的服务工作，出台招商引资优惠政策，发放《市郊乡招商引资指南》使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟踪服务制度，对每家企业都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。项目建设过程中及建成后，通过不定期走访客商、召开客商谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，及时化解项目施工过程中的各类矛盾，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。同时，积极搭建产业平台，长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米，为引进企业能迅速安家落户发明了条件。第2页共2页