乡镇党委书记党建专项述职党建工作述职报告两年来，北港镇紧紧抓住“管党第一责任人”这一关键，以班子强能力、干部强作风、党员强党性为出发点和落脚点，通过坚持不懈的努力和卓有成效的工作，使全镇领导班子和干部队伍建设有了新进展，党的基层组织建设有了新突破，党的作风建设有了新加强，为全镇发展经济、提高人民生活水平提供了坚实基础和强大动力。现就北港镇2004年至2005年两年来的党建工作，特别是我个人如何抓党建工作向各位领导汇报如下：一、狠抓镇党政班子建设，在创新中拓展凝聚力（一）在工作思路上，坚持互促互进同频共振，正确处理基层党建与经济发展之间的关系。北港镇的总体特点就是经济底子薄弱、经济发展相对滞后、人民生产生活水平处于偏低状态，针对这种情况，我们始终坚持把狠抓党建工作同经济建设紧密结合起来，用发展和富裕使农民感受到党建工作的成果和吸引力。因此，在实际工作中，坚持做到谋划和部署农村党建工作与发展农村经济工作同安排同部署，认真分析镇情，深入研究党组织和党员队伍现状，重新审视面临的机遇和挑战，合理谋划发展战略目标，制定了“生态立镇、特色富镇、科教兴镇、工业强镇、依法治镇”的20字经济发展方针和“一年打基础，两年促提高、三年大变样”的农村基层组织建设规划，使农村党建工作与经济发展紧密衔接，相互协调、相互融通、相互促进、共同发展。如张第1页桥庄、街里、魏家沟三个村的党支部，始终把群众致富作为一项中心工作，他们摸行情、跑市场、引技术，选择了建立优质果园的致富项目，栽植大樱桃、核桃、板栗等树木1000亩，不但为数百户本村群众谋得了实惠，而且为周边各村树起了示范带头的作用。同时，大力营造良好的投资环境，加大招商引资工作力度，目前驻镇企业已由两年前的17家发展到78家。（二）在工作格局上，坚持总揽全局协调各方，正确处理第1页共6页党委与人大、政府之间的关系。通过明确党委、人大、政府的职责及其领导功能，理顺相互关系，建立健全包括党委议事决策、向党委请示报告、在行使法定职权中遵守党的政治纪律在内的各项制度，使党委做到总揽但不包揽、协调但不取代，形成了党委与政府、人大之间相互协调、相互支撑的工作格局。在规范决策程序、完善议事规则等方面，建立了相应的工作制度，如《关于党委会议的若干制度》、《镇党委会议工作规则》等。同时，在对重大问题讨论决策之前，镇党委还通过全面调研或专题调研的方式，广泛征求意见，问计于基层，求教于实践，使决策和部署更具针对性和指导性。如北部工业区征地、张桥庄垃圾处理场征地及承秦出海路征地等问题上，我们都是坚持“党委总揽、部门配合、发挥合力、基层解决”的原则，克服各种困难，最终顺利完成任务，不但为我区、我镇发展创造了条件，而且有效地维护了全区、全镇稳定发展的大局。（三）在工作机制上，坚持互辅互通互敬互信，正确处理“班长”与班子成员之间的关系。我个人认为，作为“班长”，至少第2页应该做到以下三点，才能成为一个合格的“帅才”。一是统揽而不包揽。镇党委严格实行集体领导下的分工负责制，各司其职、各负其责。二是放手不撒手。一把手不放手，副手难动手；一把手能放手，副手成高手。我在充分信任、鼓励和支持副手大胆工作的同时，做到心中有数，有的放矢。三是当“班长”不当家长。工作中，我坚持把最难办的事情留给自己，把群众意见多的事情留给自己，把工作推不开的事情留给自己；坚持养鱼先养水，不搞一言堂，多搞群言堂，广开言路，集思广益，积极营造干事的风气，弘扬干事的正气，鼓舞干事的勇气，激励干事的锐气。在2003、2004、2005年连续三年的区委考核中，我镇党政班子赞成率达100%，党政一把手连续两年赞成率达100%。二、狠抓村两委班子建设，在履职中增强战斗力第2页共6页（一）选好“班长”，突破制约发展瓶颈。班子强不强，关键看“班长”。针对村干部素质较低，难以适应发展需要的实际，积极探索并实施了“高职低挂”工程、村干部岗前培训工程以及党员干部队伍纳新工程，有力改善了村干部队伍结构，两年来，共有3名副科级干部到村任党支部书记，10余名政治思想过硬、学历高、年富力...
