XX年述职报告李耀鹏述职报告李耀鹏（2015年4月）尊敬的各位领导、各位同事：一年来，在公司和总务科的正确领导和指导下，我团结和带领车队全体员工，坚持围绕公司生产、经营工作大局，把提供安全、及时、优质用车服务作为工作的根本出发点和落脚点，较好地完成了公司领导交办的各项工作任务。一年来，我重点抓了以下几项工作。一是严格管理，确保行车安全。坚持把行车安全作为首要的工作任务，在严格管理上下功夫，切实做到车辆定期检查、及时维护、安全行驶。每月我都召开安全工作会议，组织全体驾驶员认真学习最新的《道路交通安全法》等法律、法规知识，交流安全驾驶的体会和经验，着力提高驾驶员遵章驾驶，安全行驶的意识和能力。在日常工作中，我注意加强对车辆的安全检查检测工作，组织驾驶员定期对车辆进行检查，及时发现安全隐患，做到及时保养，及时维护，及时检修，有效地杜绝了车辆“带病”行驶的问题，确保车队每台车辆都能保持良好状态，保证了行车安全。一年来，在大家的共同努力下，车队的车辆完好率达到100%，出车率达到100%，全年没有发生一起交通责任事故。二是合理调度，提高车辆利用率。我始终把做好公司的重点工程施工用车保障作为工作重点，提出了确保重点工程用车不耽误、保证重要工作用车不延误的工作目标。在具体工作中，我始终以合理调度、科学安排，统筹兼顾各项公务用车为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，确保了公司重点工程用车和日常公务用车两不误，较好地满足公司领导和各部门的工作需要，得到了公司领导和同志们的认可。三是严格把控，防止公车私用。为了杜绝公车私用现象的发生，总务科引进了gps定位系统，通过电脑进行监控，真正第1页共2页做到了停车位置、行车路线、公里数的准确、无误。另外，我也会定期机不定期的对车辆停放地址、车容车况进行检查，并登记在案。四是加强教育，提供优质服务。坚持把提供优质、高效的服务作为检验我们工作质量的根本标准。注意加强对驾驶员服务意识的教育和培养，要求大家不断增强大局意识、责任意识和服务意识，认认真真出好每一次车，踏踏实实做好每一项工作。健全完善了内部管理办法，同时，我还积极协调交管部门，及时为车辆办理各种手续，保证了车辆的正常运行。五是以人为本、打造精兵。为了贯彻总务科“以人为本、打造精兵”的宗旨，不断总结经验，查找差距，车队以笔试考核、实际操作、服务态度、服务水平对每位驾驶员的和进行综合考评，奖优罚劣，有效地提升了驾驶员服务工作的能力和水平。六是严格要求，树立良好形象。坚持严格要求，带好队伍，树立车队的良好形象。要求全体车队同志增强对外服务意识、识大体、顾大局，注意用制度和纪律规范大家的言谈举止，把树立良好形象的要求落实到工作的每一个环节、每一个细节上。近年来，车队全体同志以团结务实、严谨细致、敬业奉献的精神状态，赢得了大家的好评。一年来的工作虽然取得了一定成绩，但与公司领导和同志的要求相比，还存在一些问题和差距。我要以这次述职为契机，进一步总结工作经验，查找不足，认真整改，努力把车队的各项工作做得更好，为公司的好发展、大发展、快发展贡献力量。谢谢大家。第2页共2页
