工商局长述职报告述职报告一、年的主要工作成绩今年以来,按照上级的指示和要求,结合我局的实际情况,本人立足本职、抓住重点,主要做了以下十个方面的工作
一是在新班子到任伊始即与原分局领导充分交换意见,并会同班子成员深入各个科所进行调查研究,为尽快理出工作头绪,迅速打开工作局面奠定了基础
二是在首次科所长大会上提出了年全年工作的总体要求、基本思路和工作目标,有效地指导了分局全年工作健康有序的运行和发展
三是认真履行好“班长”的职责和义务,坚持民主集中制的原则,带头维护党的纪律,不断增强党性观念,使分局党组成为一支政治坚定、团结务实、开拓进取、清正廉洁的战斗集体,“一班人”驾驭大局、把握全局、处理和解决复杂问题的能力显著增强
四是以“三个代表”重要思想学习教育和“作风纪律整顿”活动为契机,认真解决干部队伍中存在的一些突出问题,队伍精神面貌发生了可喜的变化,综合素质得到明显提高
五是进一步加大了法制教育和执法监督工作的力度,认真推行政务公开,干部依法行政水平得到明显提高
六是在其他班子成员的支持和配合下,较好地完成了各项业务工作,基本上实现了新一届党组到任后的既定目标
特别是财务收入达到多万元,较去年增长%,一举扭转了财务收入自年以来逐年下滑的势头,其中罚没收入达到万多元,是去年的倍多
七是在确保大局稳定的基础上顺利完成了机构改革的任务,人员分流和市场移交如期完成
在此期间十分注意做好分流转岗同志的思想工作,并按照市局的要求,针对可能出现的情况,制订了详细的“保稳定预案”,全年没有发生分流转岗人员越级*事件,维护了我局的形象
八是精心组织,稳步推进,圆满完成了中层干部公开选拔、竞争上岗和其他人员双向选择工作,并狠抓了新上任中层干部第1页共16页的思想、作风和业务建设,提高了基层带头人的整体素质
九是通过向区委提出申请,解决了分局机关党委的机构设置问题,为我局党的工作的强有力开展提供了