市国资委副主任(分管组织、人事、党建)党委委员述职述廉报告（1月）VIP免费

市国资委副主任(分管组织、人事、党建)党委委员述职述廉报告（1月）市国资委副主任（分管组织、人事、党建）党委委员述职述廉报告（1月）市国资委副主任（分管组织、人事、党建）党委委员述职述廉报告（20xx年1月）时光飞逝，不知不觉中一年又过去了，这是忙碌辛苦而又充实提高的一年。一年来，我能积极做好各项分管工作，切实发挥参谋助手作用，对照党员领导干部的要求和年度工作目标，较好地履行了岗位职责，圆满完成了各项任务。一、加强学习，不断提高自身政治素养。在政治理论方面。能系统学习党章，深入学习和贯彻科学发展观，深刻领会其精神实质。重点学习中共十七届三中全会精神，省委十二届三次全会精神，以及中纪委第二次全会精神，认真做好学习笔记，坚定不移地贯彻执行党的方针政策，牢固树立与时俱进的思想观念。此外，积极参加全市十七大精神主题学习教育活动，围绕“促进国有企业发展，国资保值增值”两大问题，按照委党委确立的“树立理念、夯实基础、健全监管、改革整合”整体思路推进工作。同时，积极参加党委中心组理论学习，积极参加每周三的委机关干部学习会，并上了一堂《学习贯彻党政领导干部选拔任用条例》的党课。在经济、业务知识方面。认真学习中央、省、市政府工作报告和经济工作会议精神、反复学习《企业国有资产法》。认真听取了“全球视野下的温商发展”、“关于人才科学发展的若干问题、“国资系统‘落实两会精神，推进两创总战略’”、“当前金融危机对温州经济社会发展影响和对策”“企业会计准则（新）”等多场讲座，积极“参加如何当好出资人”等讨论会，从中不断吸取新知识、产生新顿悟、开拓新思维。二、恪尽职守，切实履行各项工作职责20xx年分管组织、人事、党建、人才、业绩考核、薪酬管理、董事监事管理等工作。能根据委里的整体安排开展工作，第1页共5页根据主任的意见部署工作。通过日常的工作指导和参加每月一次委办公例会、委主任专题会议等形式，及时提出意见和建议，指导各处室开展工作，协调工作中的问题，帮助解决工作中的困难，督促按时完成工作任务。一是组织开展领导班子和成员年度考核。当任市委组织部考核组组长和市国资委考核组组长，对部分市直单位和委属企业领导班子和领导干部开展年度考核工作，深入到进出口公司、开发投资公司、珊溪发展公司、温州银行、房开总公司、温州发展公司、温州港集团公司、建筑设计院和金可达集团公司等进行年度考核。汇总考核情况，分析领导班子现状，形成总体评价意见，提出加强领导班子建设意见，建立了市管和委管后备干部名单。三是加强国企党建研究。指导起草《XX市国有企业“四好”领导班子考核实施办法》和《市委关于加强国有企业党建工作意见》（代拟稿），研究下发了《XX市国资委20xx年基层党建工作目标责任制》。研究布置国资系统七一纪念活动，对一批国资系统先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员进行表彰。在“七一”和春节前，到企业慰问老党员和生活困难党员。召开XX市国资系统组织人事工作会议并部署工作，指导国有企业领导班子成员培训班和中青年后备人才培训班。组织研究企业领导人员综合考核办法。参加在清华大学举办的XX市国资系统高级管理人才研修班。四是积极推进业绩考核工作。主持召开经营业绩考核业务会议，对外贸企业结算方式进行专题协调，统一计价标准，尊重各处室综合评议指标意见，逐户研究20xx年业绩考核结果，并提交委主任办公会议通过。到住房开发公司调研房开公司目标值申报工作。分析经济形势，按照同行业同尺度的原则，既保证市委市政府工作任务的完成，又从企业实际出发，各企业指标增幅允许有差异。为了修改完善面向全市的经营业绩考核文件，分别组织召开了房地产开发、外贸、资产管理、公共事业、市场竞争类等分行业企业老总和财务负责人座谈会，认真听取对经营业绩考核工作、薪酬管理办法、任期考核、中长期激励机制的意见和建议，并带队到省国资委业绩考核处和XX市第2页共5页国资委考察调研，学习业绩考核办法和薪酬管理办法，较好的完成了企业中长期激励机制的研究工作。召开市属企业负责人经营业绩考核工作会议，各企业签订了20xx年经...