矿山调度述职报告VIP免费

矿山调度述职报告我叫xx，在调度室工作。自2011年竞聘上业务经理以来，转眼间一年快要过去了，在这一年里，很感谢各位领导及各部门的同事们对我的支持和帮助，让我从工作模式上得到很大突破，工作思想也得到很大转变。在这段时间的工作过程中，让我明白，努力就有收获。矿调度员是矿山企业管理中的一项专业工作，也是企业安全生产的重要环节，加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。安全是为了生产，生产必须安全，作为矿山调度员，要深入现场了解一切，包括各采掘面、断面，打钻、通风、运输、放矿等情况，才能做好调度工作。调度工作必须在详尽地了解生产过程的基础上进行，调度员要随时深入现场，看清现场工作面情况，集思广益掌握第一手资料。一名调度员，只有在详细地了解了日常生产活动的基础上，才能正确及时的解决生产活动中的问题。生产调度员要想搞好当班的安全、生产管理工作，我想从以下入手：一、弄清井上下现场工作情况井下接完班后，必须及时了解各个工作面的安全生产情况，弄清楚掘进工作面现在做什么。在了解情况时必须细致，知其然还得之其所以然。以下举出4个常见事例：（1）掘进支护，是支护的帮上或者是顶板。支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆，喷浆等情况。了解现场，才能预计下一时段各工作面将会做什么，估计几点能完成现在工序，什么时候才能进入下一个工序，并随时调度。（2）考察情况。如上一个班是考察打钻、装药、放炮，本班则是出渣、出矿，那调度员就得弄清打钻、放孔打了多少，是几米深的，准备打多少个，断面的岩层情况。深度，孔的布置，眼的长度，装药量，炮后情况，通风等。（3）打钻时。打钻的工作面，我们必须弄清楚当前的打钻情况，当班出勤人数，钻机型号和运行情况，打了多少个孔，第1页共31页各个孔的深度和矿岩情况，封孔多少个，并及时做好装药、放炮的准备。（4）采区工作面。对于采区工作面，也必须掌握好工作面的出勤人数，当班工作安排，主溜井、斜溜槽、铲运机运行情况，电机车，汽车，选场的运行等情况，。有些调度员往往在工作的时候不细心，做事粗枝大叶，调问井下情况不全面，导致对井下问题不能正确快速解决，影响正常生产。二、调度人员的应知应会：1、应知是。（1）本矿所开采的矿石、充填、各分层的赋存情况（产状）、开采条件（包括断层构造、稳定性、水文地质等）和矿界。（2）本矿开拓方式、开采水平、延深水平，全矿井现有地质、可采储量和各个水平的可采储量和“三量”变化。（3）本矿采区、充填接续，生产的采区回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。（4）本矿的采矿方法、支护形式、掘进工作面的爆破、装运和支护方式。（5）矿井的提升运输方式和现用的设备与能力，地面生产系统的流程，储、装、运系统与能力。（6）矿井、采区和回采工作面的进、回风系统，运转情况。（7）XX县区变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘面的供电线路系统。（8）本矿压风机房所在位置、设备能力，、管路系统和供风状况。（9）供水设备及送水管路系统。（10）本矿的充填管路（11）本矿当年的水平延深、技术改造和安生技术措施等重要工程的计划。2、应会是。（1）会使用本调度室的各种设备与、内外通话。（2）会操作调度室内的视频监控、水源监控、变电站监控。（3）会组织日、班生产工作和循环作业，会处理生产中的一般故障。（4）会掌握生产动态，分析发展趋势，做好预测预报。（5）会计算生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单进、正规循环率、均衡生产率、生产事故率和采掘日生产能力与利用。（6）会做班、日、旬、月的生产与安全分析。（7）会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图。三、做合格的调度员：作为生产调度员，安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见第2页共31页的易发生得问题应该有预见性，事前应考虑到在什么时候，哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行，事前的预防胜...