交通局副书记述职报告VIP免费

交通局副书记述职报告一、分管工作和主要职责根据市交通局党委的分工，本人分管招投标、公路交通重点工程、政府为民办实事项目、科技、职称，主抓市公路处工作。对公路处的生产、行政、党务、技术、管理等活动实行集中统一指挥，全面负责。二、四项主要工作实绩（一）服务中心、招商引资方面。本人积极响应市委市政府招商引资政策，在每年初都把市交通局下达的招商引资任务纳入年度目标管理中，加大考核奖惩力度，要求全处干部职工紧盯国际国内资本和产业转移的新动向，捕信息、挖资源，想方设法、以商招商，确保完成招商引资任务。同时本人尽可能挤出时间外出招商，两年来先后五次赴广东、浙江、苏南等地拜访客商，推介**，洽谈项目。2008年3月份，由浙江宁海客商佘永和投资的电动车配件项目初步签订进区协议。同时，我们切实加强了对客商的帮办服务，实行定人定项目帮办服务，明确1名副职、1名中层及3名直属单位的负责人长期跟踪服务市公路处引进的项目，积极帮助港资企业解决招工难等实际困难，促使其追加投资。由我处引进的奇隆化工有限公司今年二期、三期追加投资6000万元，目前，二三期投资评估工作已就绪，准备迎接市考核办验收。（二）分管、负责的主体工作实绩：一是交通招投标管理方面。严格按照国家、省市招投标相关规定，对招标公告进行审核，对招标文件、资格预审结果、评标报告等进行备案，并对资格预审、开标、评标等重点环节进行现场监督，切实履行监管职责，确保了全市交通工程招标投标工作的顺利开展。二是公路重点工程方面：2007-2008年，我市共完成250、245、249、330省道等公路重点工程建设投资77400万元，占上级下达我处计划的153%，其中250省道宿邳一级公路（**段）提前建成通车，各项工程质量合格率100%，优良率100%。三是公路养护管理方面：按照“预防为主、防治结合”的方针，突出重点，加强监控，及时处治，对公路及其沿线设施进行经第1页共4页常性、及时性、周期性和预防性养护，保证了干线公路的路况质量和通行能力，打造了“畅洁绿美安优”的干线公路网。两年来新创省级文明样板路、绿色通道58.5公里，实施干线公路大中修工程63.98公里、危桥改造工程12项，全市国省干线好路率达到90%以上，在全省干线公路两次大检查中分别获得养护管理第一名、第四名的好成绩。四是路政管理方面：以严治队、正行风、塑形象、促服务为目标，以创建“示范路政中队”和“规范化服务窗口”为着力点，深入开展路政征稽执法规范年活动，逐步健全执法监督机制，进一步改善了路政征稽执法形象，进一步提高路政执法队伍服务全市经济发展的能力。两年来全市累计查处超限车辆5512台，卸载44913.825吨，罚款489.6万元。有效保护了公路路产路权，确保了道路安全便捷畅通。五是公路规费征稽方面：紧紧围绕全年规费征收目标，以规范的政策执行、先进的科技手段、有效的激励机制和过硬的征收队伍为保障，确保公路规费应征不漏、应缴不欠。2007-2008年共征收养路费6亿元，占计划的125.7%；征收车辆通行费21600万元，占计划108%。（三）创新、创优实绩。经过建市十多年的奋力追赶，我市的公路基础设施建设突飞猛进，为我市经济实现跨越式发展奠定了良好的基础。两年来，我们有意识地在建、养、管、征等业务工作加强创新，取得了明显成效。一是在工程建设方面，本着安全、节约、环保、优质的宗旨，精心打造新理念示范工程。我处在245省道沭阳至泗洪段一级公路的前期设计中，采用了低路堤、植草防护以及浅蝶形边沟排水等设计，既节约土地、降低造价，又达到了人与自然和谐相处的积极作用。二是在养护大中修工程中，我处严把原材料关，加强施工方案审查，对沥青混凝土面层施工采取试铺段的方式，及时总结经验，查找不足，为大面积施工提供有力保障。三是提升队伍素质方面，2008年我处扎实开展了强基工程系列活动，包括角色互换、读书月、建言献策、普通职工述职述廉和“公路之星”评比等五个单项活动。在角色互换活动中，处机关57名干部职工全部参与，轮流当了1天收费员、养路工，体验了一线工作，了解了基层工作特点、难点，听取了基层意见和建议，提升了为基层第2页共4页服务的意识和水...