监测站站长述职报告过去的半年里，我们以局中心工作为目标，积极加强思想道德建设，改进工作作风。随着环保形势的日益严峻，监测工作也想的越来越重要，为给环境管理提供优质服务，我们积极提高监测站的能力建设。现将半年以来的工作汇报如下：一、加强业务学习从四月初，我们站重新进行了人员分工，新增监测项目分配到人，宣贯了我站的《质量手册》、《程序文件》。发放并学习了环境监测的新标准，组织全站人员集中学习《实验员监测手册》和《环境检测人员持证上岗考核试题集》，并参加了市环保局组织的上岗证考核培训。二、提高能力建设从我们自身上，规范操作实验步骤，比对《程序文件》要求，从仪器设备管理到任务下发、现场采样、送样、检测、记录、存档逐条对照，差纰漏，找不足，努力提升业务水平。1、加大人员投入。有计划地组织技术人员进行交流、培训，不断提升技术人员的政治素养、业务基础知识和实际操作能力，二是加大实验设施、仪器投入。局领导不断增加对监测业务经费、仪器设备的投资，淘汰技术落后、性能差的陈旧仪器，彻底改变了过去仪器设备“缺、少、老、无”现象。2、规范管理，狠抓质控。完善仪器设备档案，对新增仪器及时入档，进入规范化管理；对所有仪器实行专人保管，使用和维修及时登记，定期进行检定和自校。同时，狠抓质量控制，每年定期开展质控会议，对平时监测工作中存在的问题及时进行分析、整改。三、做好本职工作环境监测业务性很强，它要求数据精密、科学、严谨、全面，虽然我们的业务范围较小，技术人员短缺，现在自己能监测的污染因子只有二十余项。但我们要求每个人要有端正的工作态度，始终坚持公正的原则。今年上半年我们主要进行了县域重点排污企业的日常监测、地表水的监督监测、验收性监测、地下水的采样及送达、实验室复评审的申报准备工作。第1页共2页四、下半年工作目标1、争取一次性通过实验室复审及三级站的标准化验收。2、在复审的同时，我们必须再加项，现在我们已经有五个项目的上岗证，八月底还有一次省站组织的上岗证考试，我们报考了十五项，争取考过，给在场的各位领导和**的父老乡亲交上一份满意的答卷第2页共2页
