旗委副书记述职报告我自2004年11月任旗委副书记，主管宣传、精神文明、统战、社会事业发展工作，并负责两项专项推进工作。一年来，我积极面对新形势、新环境，尽快适应新岗位、新任务，主动服从旗委工作大局，认真履行职责，不断调整工作方式方法，努力学习有益的经验和知识，以高度的敬业精神和工作热情，圆满地完成了所分担的工作任务。宣传、精神文明建设工作在保持全市先进行列的基础上又进一步。统战、工商联工作在原有基础上又有所提高和创新。社会事业发展工作成效显著，在全市均位居前列。专项推进工作顺利实施。一、认真履行职责，切实推动分管工作的顺利开展1、抓思路，明确努力方向我指导分管部门立足实际，理顺关系，确立科学的奋斗目标，使各项工作迈上新台阶。宣传工作以保持共产党员先进性教育活动为契机，深入贯彻学习十六大和十六届四中、五中全会精神，以招商引资、重点项目、重点产业、服务型政府建设为宣传重点，在“三贴近”上做实事。精神文明建设工作在确保“自治区六星级文明旗”荣誉称号的基础上，努力实现晋级目标。教育工作以维护学校安全稳定为前提，以“两基”攻坚工作为重点，全面加强教育教学管理，全面提升中小学整体办学水平、办学质量和办学效益。计划生育工作积极稳妥地开展“三大工程”，进一步扩大服务范围，拓宽服务领域，全力开展计划生育“三查一治”、“六上门”和“三下乡”服务活动，不断探索计划生育优质服务的新途径和新方法，努力创建优质服务的良好环境。这样，通过抓思路、抓决策，强化了各部门主动谋事、力求发展的意识，从而推动了整体工作的进展。2、抓改革，促进发展步伐。2005年，我积极吸取先进经验，大胆探索，指导和帮助分管部门不断地推行内部改革，充分调动各方面的积极因素，使各项社会事业在不断改革中实现了快速发展。一是旗委理论中心组创新学习方式，坚持“以讲促学、以调促学、以网促学、转化成果”等形式，特别是“网上学习课堂”的开通，使旗乡第1页共5页两级理论中心组成员通过网络这一平台学习政治理论、专业知识、进行讨论和交流。二是在教育系统实施教学教研、办学体制、校务管理等项改革。尤其是人事聘任制度改革取得较好的效果，乌丹一中、乌丹二中实行了“编制固定、经费包干、用人自主、实行聘任”的管理办法。通过公开考录的方式补充2002年师范类专科、中师毕业生185人，为教师队伍增添了新生力量。对17名总校校长进行了岗位轮换，对1所总校、1所初中的校长及旗教研室正副主任实行了公开竞聘，公开选拔了20名校级后备干部。三是卫生事业运行机制方面的改革不断深化。医疗卫生单位普遍推行了经济业务目标管理责任制，实行工资奖金全额浮动；继续对基层卫生单位实行租赁承包、股份制等经营方式改革；旗医院推出三项措施，建立人事管理新机制；中蒙医院实行民主治院，重大事项民主决策并进行公示；旗妇幼保健所以公开竞价的方式对口腔科实行了内部承包经营；推进防保体制改革，在条件成熟的苏木乡镇实行了防保工作三级网两级服务的管理模式，全旗普遍建立了规范化免疫门诊，确保了接种质量。3、抓调研，提高决策水平。2005年，我重点就一些主要问题，深入群众，深入实际进行调查研究，科学指导工作实践，取得了良好的效果。一是为确保年内179个村村通工程建设任务的完成，我和广电部门的同志赴外地学习经验，听取群众意见，深入分析探讨。通过招商引资的方式解决联网资金缺口问题，引进资金258万元，采取股份合作的形式，成立了“广通有线电视基层网络有限公司”。通过租用旗网通公司与市广播电视网络公司传输干线网，解决了光缆杆路问题，使基层1.5万户有线电视用户收看到了和乌丹镇内一样多的包括XX市和本旗节目在内的32套电视节目。全旗有线电视用户由过去的3.5万户增加到4万户。二是研究乡镇卫生院的发展问题。针对乡镇卫生院发展举步维艰的问题，我与卫生部门的干部一起研究，科学提出了乡镇卫生院发展的几项措施和意见，推行了卫生院体制改革，使一部分卫生院已实现了扭亏增盈。三是教育布局优化调整问题。通过深入实地调查分析，2005年，全旗又撤并初中4所、小学29所，第2页共5页使布局趋于合理，...
