XX年供销社领导班子述职述廉报告VIP免费

XX年供销社领导班子述职述廉报告2014年供销社领导班子述职述廉报告一年来，在市委、市政府的正确领导下，在上级供销社的指导下，我社党组班子坚持全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府中心工作，扎实开展党的群众路线教育实践活动，立足自身职能，理清工作思路，解放思想，务实苦干，顺利完成了各项目标任务，我们的工作走在全省同行业的前列，并得到了市委政府和上级社领导的充分肯定。一、主要工作情况（一）主要经济指标比上年大幅增长。1-11月，全系统实现商品购进总额12.7亿元，同比增长49.54%，实现商品销售总额14.8亿元，同比增长55.29%；实现农产品市场交易额1.8亿元，同比增长43.18%；实现汇总利润480万元，同比增长16.6%。（二）招商引资项目建设取得新突破。一是强化措施，招商引资有新突破。不断加大招商引资工作力度，明确招商引资工作目标，强化工作措施，并建立健全了招商引资奖励机制。到目前，共引进王牌宴、宜瑞丰农资大市场等项目资金8000多万元。二是积极主动，争取政策扶持有新突破。在做好项目上报的同时，积极争取国家和上级主管部门政策和资金扶持。到目前，已向上争取新农村现代流通服务网络工程专项补助资金35万元；农民专业合作组织专项扶持资金10万元。三是抢抓机遇，项目建设有新突破。到目前，共完成重点建设项目4个，完成投资额1200万元。（三）农资供应服务工作有保障。一是密切关注农业生产动态，积极组织农资商品，承担“保供稳价”社会责任，做好农业生产资料供应工作。到目前，全市供销社农资系统组织供应化肥9.5万吨，农药3200吨，中小农具8万余件。二是配合有关部门加大农资市场的监管力度，依法打击销售假冒伪劣农资的不法行为，净化农资市场，保护农民利益。三是持久地开展了“诚信供销社，农资无假货，服务零距离”活动。（四）“三社”建设取得新成效。一是着力加强了基层供第1页共6页销社建设。今年，根据全国总社关于《进一步加强基层工作指导意见》、省供销总社《关于加强基层供销合作社建设的实施意见》，制定了《进一步加强基层供销合作社建设工作的实施方案》，组织人员到兄弟社进行了学习考察，力争通过三年的努力，对所属12个基层供销社按照改造自我、服务农民的要求和“八有目标”（有牌子、有班子、有办公场所、有规范专业合作社、有村级综合服务社、有电子商务网点、有新型庄稼医院、有经营服务活动）进行改造升级。目前，试点社仙女供销社按照“因地制宜、寻找突破、发展特色、壮大自己”的思路，通过积极整合现有组织资源和网络资源，理顺管理体制，创新经营体制，改进服务方式，加强了自身建设。二是着力加强了农民专业合作社建设。今年来，我社坚持“以农民为主体、以专业为主线、以合作为主导”的原则，在全市引领发展农民专业合作社15家，累计达到32家。三是着力加强了村级综合服务社建设。今年，我社坚持把村级综合服务社建设作为推进社会主义新农村建设的基础工程来抓，精心组织实施了村级综合服务社建设工作。今年，我社投资50万元对20个村级综合服务社制作了永久性招牌、经营管理制度、进销台账等设施；积极主动协调电力、电信、银行等部门，开通了水电费代缴、通信费充值、网上购物等电子商务，增强了服务功能，拓宽了服务渠道。为了提升村级综合服务社业主的业务水平，8月份我社对全市村级综合服务社的业主进行了技能培训。（五）资产经营管理上新台阶。今年来，为了切实加强社有资产管理，按照“产权清晰、权责明确、社企分开、管理科学”的要求，不断完善了法人治理结构，明确了资产经营公司职能和工作职责。制定了社有资产出租、出让、合作的规范性合同；建立更加规范的社有资产租赁管理制度；维修出租门店、仓库16处83间；对全系统房屋、土地进行了全面清理，建立了社有资产管理电子台账。通过市场调研，普遍调升了资产租赁金标准，确保了社有资产管理更加规范，经济效益增长明显。（六）精神文明建设取得新成果。一是开展“学雷锋、献爱心”活动。市社党组班子成员带队，带领本单位志愿者在责第2页共6页任路段建立学雷锋服务站点，按时到责任路段宣传全市文明城市创建工作，开展“扫街”活动，在...