计生主任述职报告20XX年【20XX年信用社主任述职报告】报告网权威发布2018信用社主任述职报告,更多2018信用社主任述职报告相关信息请访问报告网
【导语】各位领导,同志们:大家好
时光转瞬即逝,紧张、充实的2017年已经过去,在这一年里,我和各位同事们一起生活、学习和工作
彼此都建立了深厚的友谊,并且也在实践中磨炼了自己的工作能力,使我的业务能力和管理能力都有了很大的提高
当然这也与上级领导的帮助与关心和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢
任职以来,在上级的正确领导与指示下,我十分注重自己理论素质、政策水平和思想修养的提高
并且及时的了解和把握党的基本路线和方针政策,严肃执行上级联社的规章制度,正确理解上级指示精神
2017年来,我积极参加了上级党委组织的各种活动,自觉遵守党的政治纪律和金融法规,在工作和生活中,严于律已,努力做到率先垂范,*地完成了联社下达的各项任务
回顾一年来的工作,主要在以下几方面作了努力:一、在业务经营上,我全面贯彻落实了市、区联社"提升效益,做大规模"的思想,在全社积极倡导、精心培育了"以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标"的经营理念
2017年3月,我从两场社调入xx社,面对不良贷款比重大,存款急剧滑坡的局面,我深感肩头的责任重大
我在分析形势,吃透经营现状的基础上,和班子成员精诚团结、协调运作,及时组织召开了各种会议,充分调动了广大员工的工作积极性,一是明确提出了客户营销的指导原则,市场定位及目标,精心设计了客户营销的方法和步骤,研究了操作性较强的挂钩考核办法,及时响应上级联社推出了客户经理制,并定位了一名储蓄外勤,变"客户围着银行转"为"银行围着客户转",吸引了一大批优良客户"落户"信用社;第1页共4页二是改革资金组织考核办法,进一步完善存款业务激励机制;把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来,将存款任务分解到各网点、柜组、员工