XX年工程局领导干部个人述职报告一年来，在局党委的正确领导下，在班子成员和同事们的支持帮助下，我不断加强学习，改进工作方法，提高工作效率，充分履行自己的岗位职责，我感到自己的精神状态应该说是良好的，工作作风应该说是务实的，思想观念应该说是能够与时俱进的。尽管自己还有许多的不足之处，但让我欣慰的还是通过一年来的工作和学习，使得业务综合水平有所提高，现将自己的思想及工作情况作简要汇报：一、加强学习，努力提高自身素质。一是按照局党委统一部署安排认真学习和深入贯彻党的十八届五中全会和省委八届十二次全会精神，把思想和行动统一到中央和省委的决策部署上来，把学习贯彻全会精神与贯彻从严治党要求结合起来，推进“三严三实”专题教育、解放思想大讨论结合起来，学习习近平总书记系列重要讲话精神，学习贯彻这种精神，关键是要紧密结合自己的岗位工作，提升个人修养，严明工作纪律，脚踏实地工作，在自己平凡的岗位上作出突出的成绩。作为一名党员，我们要严以修身、严以用权、严以律己，同时还要做到谋事要实、创业要实、做人要实。二是学业务，提高工作能力。为了能更好的完成本职工作，我认真学习有关知识，在工作之余，我努力学习与岗位密切相关的专业知识，通过学习不断提高自身业务水平。二、尽职尽责，努力做好本职工作工作上，时刻牢记自己是一名的共产党员，用quot;一滴水可以折射出太阳的光辉quot;来警醒自己，踏实进取、尽职尽责，努力发挥党员的先锋模范作用，做到“一岗双责”，坚持“安全第一、预防为主”方针，全面落实安全生产责任制，从市场开发工作开始建立健全安全生产长效监管机制，开创安全生产工作的新局面，实现了安全生产控制目标，全年“零”事故。安全为生产保驾护航，保证了各个项目顺利实施和利润目标的实现。按照内部分工主要做了以下几方面工作：1、分管工作情况。全年参加省内外投（议）118项，其中省外参加投标35次，省内参加投标83次，共中标52项。第1页共3页总结一年来的市场开发工作，完成了全年的市场开发任务，我们重视每一项市场开发工作，每一位市场开发人员都是尽心尽力的。由于人员少，市场根基尚浅，在地方项目跟踪阶段与局其他处相遇竞争时，我处也没有优势，省内外市场大多已被其他兄弟占领，造成市场开发工作限制重重，尽管如此，我们没退缩，积极面对，争取做到中标一个项目，占领一方市场。2、分管的合同管理工作情况。认真学习、贯彻、执行《合同管理暂行办法》相关法律法规，全力配合局合同法规部开展工作，督促全处签订的合同进行合同评审366份，合同法规部备案66份，合同备案率100%。全年未发生合同纠纷。成立了审计监察部，主管施工合同及其从合同的监督和审核工作。通过加强管理进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了我处（的正常经济秩序和利益。3、项目管理工作情况。对新中标项目及时组建并报局成立项目部和项目部公章的刻制和启用，协助处长搞好在建工程和完工未结算项目的管理工作，组织项目部组建和人员安排，针对工程施工过程中出现的问题不回避、不退缩，冷静思考、认真分析，及时与建设单位主管人员沟通协调，妥善处理。制订了全处在建项目全年的顾客满意度调查和回访计划，维护了单位的形象。4、谋划全处市场开发战略：结合国家水利大发展的新形势，紧紧围绕工程局“稳增长、强管理、促改革、惠民生”目标，按照局市场开发部整体部署，从源头追踪、关口前移，盯紧以列入国家172个重大水利项目的乌拉哈达水库、海河流域重要蓄滞洪区建设；京津冀协同发展六河五湖综合治理与生态修复工程；我省的防洪减灾工程、水资源配置工程和城乡供水保障工程、农村水利工程。三、廉洁自律方面：强化自身素质，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，反复学习《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》。特别对党章中的党的性质、宗旨、党员的权利、义务和“两个务必”内容进行反复研读，自觉用《党章》《准则》要求自己，第2页共3页筑牢思想道德防线，保持和发扬党的优良传统，牢记廉洁从政、淡漠名利，珍惜工作，珍惜自己。...
