统计局副局长述职报告VIP专享VIP免费

统计局副局长述职报告五、优质高效地完成了2010年城镇住户基本情况抽样调查工作经过前期大量的充分准备，我们编制出了一级样本单元抽样框、城关镇中心区域一级样本单元居委会抽样过程表和城关镇中心区域外的一级样本单元（村委会）抽中名单。绘制出了各居委会、村委会住宅图和各居委会最终调查单元住宅抽样过程表。从8月1日入户到8月15日顺利完成了560户调查工作，8月25日前准时完成了录入、审核、数据上报工作。主要分三步完成：第一、城关镇外围区域、非城关镇中心区域和非城关镇外围区域抽中村所调查的120户，全体调查员一起行动，利用2天时间完成了调查任务。第二、调查员分成八组，每组包两个居委会或一个居委会进行入户调查，历时10天完成了调查任务。第三、调查员集中整理问卷、互相审核问卷、数据录入、对录入结果进行审查复核。在控制数据质量方面我们严把了五关：1、把好源头关。做到调查一户，审核一户，存在疑问及时询问更正，确保源头数据质量；2、把好初审关。对有疑问的调查问卷，重新进行核实或调查；3、把好回访关。主要检查问卷的真实性与准确性；4、严把数据录入关。每位录入员在录入前要把调查表的逻辑关系审核好再进行录入，做到边录边审，录入完毕换另一录入员复录，把数据录入造成的差错降到最小；5、数据评估关。通过汇总结果，将本次调查的人均可支配收入和消费支出与常规调查的人均可支配收入和消费支出进行比较，深入查找影响可支配收入和消费支出上升或下降的主要原因。我们认为本次调查的数据是可信的，是有代表性的，也符合XX县区城镇居民生活水平的客观实际。第二篇：统计局副局长述职报告今年以来，我队调查工作第1页共16页紧紧围绕地方政府的中心，按照河北调查总队年初制定的工作思路，以贯彻落实马建堂局长“一封信”和“三个提高”为主线，夯实基层基础，纵深推进业务建设，内强素质，外树形象，狠抓重点工作，全力开创了统计调查工作新局面，为实现我市经济健康良性发展提供了强有力的数据支撑。一、加强学习和管理，不断提高调查队伍的整体素质（一）、加强学习，不断提高政治和业务素质按照我市市委、市纪委统一安排部署，先后开展了深入推进“干部作风建设年”活动、创先争优活动和“恪尽职守、廉洁从政”主题教育活动，分别成立了领导小组，制定了实施方案。一是召开了全体动员大会，组织集中学习和培训；二是在“干部作风建设和创先争优”活动中，领导率先垂范，深入调查户、调查点和调查企业调研，广泛搜集第一手材料，为加强基层基础工作和彻底解决工作中存在的问题奠定了坚实基础。三是加强统计调查行风建设，制定了具体的规范措施，不断提高统计调查质量和水平。四是深入沙石峪等爱国主义教育基地进行“艰苦奋斗”党风廉政教育，广大干部职工的廉洁自律意识、勤俭节约意识明显增强。通过今年各项学习活动的开展，使全体调查队人员进一步统一了思想，提高了认识，形成了和谐相处、相互尊重、团结共识、工作“赶、帮、超”的良好氛围。（二）健全并完善了各项制度，形成用制度治队的管理理念实践证明，制度建设是强队治队之本，是做好各项工作的基石。在去年抓制度建设的基础上，今年我队进一步健全并完善落实了各项制度。一是学习调研制度，定为每周五下午为学习日；二是民主决策制度，主要包括队务会议制度、队长办公会议制度、工作分析会制度和目标管理责任制度；三是民主生活会制度，坚持每季度召开一次民主生活会，认真总结工作经验和查摆工作生活中的不足；四是工作管理制度；五是纪律约束制度；六是奖惩制度，主要是完善制定了调查队年终工作考核奖惩办法和各专业调查工作考核评比办法；七是制定了2010年调查队工作重点。各项制度的建设、完善和落实，解决了干第2页共16页部队伍中存在的突出问题，为强力打造“品质好、素质优、作风硬、效率高、方法新、形象佳”的干部职工队伍，为实现“高效高质的遵化调查工作目标”提供了强有力的组织保障。二、强化基层基础工作，切实提高了数据质量保证调查数据质量是统计调查工作的生命线，也是我队历来坚持和认真把握的工作重点，一年来，我队始终坚持把数据质量摆在各项工作首位，并将...