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(5篇)村两委换届组工信息汇编VIP免费

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1村“两委”换届组工信息目录下好三步“先手棋”打好村级换届主动仗..........................................................1结合村“两委”换届选优配强贫困村党组织书记.............................................3未雨绸缪做足功课牢牢把握基层组织换届选举主动权.............................5扎实准备全员发动吹响村(社区)“两委”换届“冲锋号”.................7多措并举打好换届工作“组合拳”...............................................................9下好三步“先手棋”打好村级换届主动仗X县着眼选优配强村级班子,全面加强农村基层组织建设,下好调研摸底、畅通渠道、优化储备三步“先手棋”,扎实做好村“两委”换届准备工作,确保换届选举平稳有序。下好调研摸底先手棋确保换届选举“心中有数”。着眼做到社情民意、思想动态、班子现状、后备干部、影响因素、意向性人选“六个摸清”,扎实开展调研摸底。各乡镇采取座谈、入户、面谈等形式,对村“两委”班子年龄结构、文化层次、能力水平、工作实绩、群众公信度等方面进行深入调查摸底,逐村逐人分析研判,全面掌握具体情况。组织、民政部门联合对16个乡镇开展全覆盖大调2研,逐村听取现任班子运行、后备干部、意向性人选等情况,征求党员群众意见建议,分析存在问题,研究破解方法,汇总建立村“两委”换届选举摸底台账。召开全县基层党建工作重点任务调度暨村“两委”换届前期调研汇报座谈会,逐一研判16个乡镇基层党建重点任务推进落实情况和村“两委”换届留任、意向性人选、专职化书记任职以及意见建议,找准共性问题,深挖个性难题,确保隐患早排查、矛盾早化解。下好畅通渠道先手棋确保换届选举“平稳有序”。坚持“能者上、平者让、庸者下”的导向,采取“三个一批”措施,不断优化队伍结构。调整优化“留任一批”,以建档立卡贫困村、薄弱村、软弱涣散村为重点,对现任村级班子进行综合考量,精准确定留任、优化和调整对象,重点对群众威信高、工作能力好、带富能力强的优秀年轻村党支部书记,鼓励继续留任。动员发动“回引一批”,以农村致富能手、回乡大中专毕业生、外出务工人员、转业退伍军人、经济合作组织和产业协会负责人、选调生等为重点,采取电话联系、微信互动、视频交流等方式,动员能力强、学历高、有意愿的人员回村参选。组织下派“选配一批”,对无合适人选的,通过组织下派专职化党组织书记,有效破解村党组织书记选任难的问题,进一步3优化改善村干部队伍结构,推动专职化村党组织书记扎根基层,在脱贫攻坚和乡村振兴一线成长成才。下好优化储备先手棋确保换届选举“优中选优”。严格储备条件,注重选拔热爱农村,组织协调能力强,善于做群众工作,有较强致富带富能力,年龄一般在40岁以下、高中及以上文化程度特别是年龄30岁左右、大专及以上文化程度的党员、群众作为村级后备干部。动态调整优化,按照“村党组织会议讨论—乡镇党委审批—县委组织部备案”的程序,及时对年龄50岁及以上、学历初中及以下的1810名“两委”班子后备干部进行优化调整。加强教育培养,建立乡镇领导班子成员、村“两委”主要负责人与后备干部“一带一”“多带一”结对帮带培养制度,定期开展谈心谈话,将后备人员纳入年度党员干部教育培训范围,确保至少参加1次不少于24学时的集中培训。强化考核管理,把村级班子、村干部年度考核与村级后备干部同步考核,对遵纪守法等方面出现问题,工作实绩不突出、无发展潜力,群众意见大、威信不高等其他原因不适宜的,及时进行调整,有效缓解了村干部后继乏人的问题。结合村“两委”换届选优配强贫困村党组织书记4一是突出标准“调整”一批。对照全县村“两委”换届实施方案,按照“七个不能和六个不宜”要求,充分发挥党组织领导把关作用,突出政治标准,结合前期摸排结果和群众意见,对不适宜继续担任贫困村党组织书记的人选进行了劝退、撤职等处理;对年龄偏大、文化层次较低、群众评价较低、工作实绩不明显、带富能力较弱的部分贫困村党组织书记,不列为此次换届人选。目前,80个贫困村已调整12名党组织书记,并按照退职村干部管理办法,妥善...

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