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县长在经济汇报点评会致辞VIP免费

县长在经济汇报点评会致辞_第1页
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县长在经济汇报点评会讲话同志们:一、要深入治理庸懒散的不良风气干部作风是我们干事创业的重要保障。总体讲,我县干部队伍作风是好的,主流是积极的。但也要看到,现在我县经济社会发展中出现的一些困难和问题,客观上,有政策约束、市场波动的因素,但主观上“庸、懒、散”等“人患”因素也不能忽视,尤其在项目建设中,一些干部顶不上、靠不住,贻误了事业发展,影响了工作开展。目前,我们正处于爬坡追赶的关键时期,需要一支能力突出、作风扎实,敢打硬仗、善打胜仗,凝心聚力、团结奋斗的干部队伍。因此,我们必须把整治干部作风,治理“庸、懒、散”作为推动工作提质、提速、提效的重要突破口。第一,治庸提能力。思想平庸、能力平庸是制约事业发展的主要障碍。上半年,我对农业发展方式转变、春季生态绿化、县城拆迁改造、园区土地清理、重点项目建设、生态移民工程、产业结构调整等工作进行了调研,调研中,发现一些领导和部门抓工作没有章法,心没少操,神没少费,劲没少使,力没少出,钱没少花,每天也忙得不可开交,却没有一样工作可以拿出手;一些分管领导和乡镇、部门领导担当意识、作为意识不强,事无巨细都要打请示、听指示、靠安排,职责范围的事不敢决策、不敢作为,问题上交、矛盾上交,怕出问题、怕担责任。有些领导、部门我多次批评,什么事情都来请示。党员干部就是解决矛盾和问题的,解决不了矛盾和问题,还要党员干部干什么;领导干部就是解决困难的,解决不了困难,还要领导干部干什么。我们不能只强调客观原因,不讲主观能动性,不能只讲权力,不讲责任和义务。我多次讲过,有钱的活大家都会干,关键看你在没钱的时候,能不能想办法把活干出来、干漂亮;在困难面前,在矛盾面前,能不能想办法把活干出来、干漂亮。领导干部必须要敢决策、敢拍板、敢负责任,不敢担当、不敢作为、不敢负责任的干部不是我们需要的干部。希望每一位县处级领导、乡镇和部门领导都能放手干、放胆干、放第1页共6页心干,把职责范围内该想的事想透、该干的事干好、干了的事干精。只要大家是一心为公,有利于事业发展,即使出现一些失误,只要出于公心,没有私利,不违反原则,我会理解大家、支持大家,组织也会理解大家、支持大家。在干部管理上,县委将更加注重科级领导干部绩效考核结果运用,制定严格的奖惩措施,对长期找不准位置、挑不起担子,只会“坐椅子”、“占位子”的干部,该调整的调整,该待岗的待岗,奖优罚劣,促进当前各项工作取得实效。第二,治懒增效能。“惰政”也是腐败。一些干部惰性严重,对大局不关心,对全局不热心,工作马马虎虎、稀里糊涂,整天不琢磨事,只琢磨人,热衷于迎来送往,办私事、个人的事神采奕奕,干公事、单位的事萎靡不振;缺乏责任意识,嘴懒、手懒、腿懒,管项目的不进工地,服务企业的不进工厂,想到了不动,看到了不说,碰到了不管,不说不动、不推不动,甚至说了推了也不动。有些部门对领导安排的工作,只喊口号,不抓落实,或是能拖则拖、能推则推,遇到困难就上交,碰到矛盾就绕行,不敢碰硬、不愿碰硬;工作效率不高,一天的工作一个星期也完不成,甚至有些工作要领导催几遍、等几次,这样的精神状态、工作作风,严重影响了县委、政府决策部署的有效落实。而有些干部,不是没有时间,而是把时间用在了车来车往、桌来桌往上。今后,县委、政府安排的工作,必须严格落实工作责任制、限时办结制、责任追究制,明确责任人和完成时限,确保每项任务都要有人盯,每件工作都要有人管,全力以赴抓好落实。领导干部不能只管宏观不抓具体,是主要领导的任务就不能推给分管领导,是正职的任务就不能推给副职,是班子成员的任务就不能推给一般干部,避免任务层层下放、力度层层递减。抓工作要有“一竿子插到底”的精神,切实提高工作效能。县效能办要联合县委、政府督查室对各重点项目的工作机制进行一次专门督查,“事”要督查,“人”也要督查。县委赋予了四套班子领导停职待命权,四套班子领导要通过县委赋予的权力,放手管、大胆管,着力解决一些乡镇和部门思想认识不到位、贯彻执行不力、工作积极性不高等问题,共同推动各项工作提质...

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