现代化矿井汇报材料xxx公司现代化矿井建设汇报材料根据集团公司煤矿现代化矿井建设达标规划要求,xxx公司制定了现代化矿井达标实施方案,明确了组织机构、投资规划、责任分工、评价考核等内容,力争用两年时间,实现年产商品煤550-600万吨,人均效率达到1850吨,人数控制在4000人以内,年利润完成8亿元以上,成为“科技先进、集约高效、低碳环保、安全人文、生态文明”的现代化示范矿井
现将具体工作汇报如下:一、建设内容(一)按照“统筹安排、分步实施、先易后难、总体推进”的原则制定现代化矿井建设项目和进度安排
公司现代化矿井建设项目共分9个系统,31个大项,55个小项
预计总投资26537
79万元,已订货或到位资金500万元,未订货或到位资金26037
目前,资金缺口为21029
采掘新设备引进3项,以租赁方式使用设备,费用未列入现代化矿井建设资金项目;通风系统改造7项(共1758万元),机电各系统自动化9项(共3150万元),改善后勤保障和企业文化建设(共100万元),预计投资5008万元,计划用固定资产更新改造资金解决;通风抽采能力提升3项(共8329
79万元),主运输系统优化升级3项(共8800万元),矿井数字化平台建设3项(共2900万元),XX县区生态环境改造1项(共1000万元),预计投资21029
79万元,这部分资金未落实,只能通过贷款方式解决
-1-20XX年上半年完成4大项,15小项,完成总项目的27
3%;20XX年底共完成18大项,37小项,完成总项目的67
3%;20XX年底完成剩余32
20XX年预计投资20672
79万元,占总投资的78%
20XX年预计投资5865万元,占总投资的22%
公司按月推进工作,每月末召开一次工作例会,总结分析第1页共5页各部门本月工作进展情况和工作效果,并宣布各部门下月度的工作计划