现代化矿井汇报材料xxx公司现代化矿井建设汇报材料根据集团公司煤矿现代化矿井建设达标规划要求，xxx公司制定了现代化矿井达标实施方案，明确了组织机构、投资规划、责任分工、评价考核等内容，力争用两年时间，实现年产商品煤550-600万吨，人均效率达到1850吨，人数控制在4000人以内，年利润完成8亿元以上，成为“科技先进、集约高效、低碳环保、安全人文、生态文明”的现代化示范矿井。现将具体工作汇报如下：一、建设内容（一）按照“统筹安排、分步实施、先易后难、总体推进”的原则制定现代化矿井建设项目和进度安排。公司现代化矿井建设项目共分9个系统，31个大项，55个小项。预计总投资26537.79万元，已订货或到位资金500万元，未订货或到位资金26037.79万元。目前，资金缺口为21029.79万元。采掘新设备引进3项，以租赁方式使用设备，费用未列入现代化矿井建设资金项目；通风系统改造7项（共1758万元），机电各系统自动化9项（共3150万元），改善后勤保障和企业文化建设（共100万元），预计投资5008万元，计划用固定资产更新改造资金解决；通风抽采能力提升3项（共8329.79万元），主运输系统优化升级3项（共8800万元），矿井数字化平台建设3项（共2900万元），XX县区生态环境改造1项（共1000万元），预计投资21029.79万元，这部分资金未落实，只能通过贷款方式解决。-1-20XX年上半年完成4大项，15小项，完成总项目的27.3%；20XX年底共完成18大项，37小项，完成总项目的67.3%；20XX年底完成剩余32.7%。20XX年预计投资20672.79万元，占总投资的78%。20XX年预计投资5865万元，占总投资的22%。公司按月推进工作，每月末召开一次工作例会，总结分析第1页共5页各部门本月工作进展情况和工作效果，并宣布各部门下月度的工作计划。（二）现代化矿井建设要达到“生产环节自动化、通风瓦斯集控化、机电管理智能化（三化）”的要求。生产环节自动化，即实现从选煤厂-主斜井-集中胶带大巷-采区皮带-自动化工作面的生产环节自动化。建设项目共计5大项，9小项，预计投资900万元。20XX年完成4大项，7小项；20XX年完成1大项，2小项。1、选煤厂集中控制目前，公司选煤厂已全部实现集中监控。但是选煤厂201筛每天由于卡筛、清筛造成的停机在3-10次不等，计划201筛增加一套备用系统，一用一备，主要系统需要清筛时可启动备用系统进行工作，以减少主系统停机次数。2、皮带机运输系统集中控制在主斜井井口建皮带机集控室，实现井下原煤系统12条皮带机的远程集中监控。其中1.4m强力胶带3条，共6400米；1.2m皮带9条，共9000米。预计投资900万元，20XX年5月完成。目前皮带系统每天由于卡堵造成的停机在1-6小时不等，主要原-2-因是煤流中含大块矸石、铁器、杂物、水煤等造成的转载点卡堵及掉闭锁。要保证运输系统集控的安全可靠运行，需要完成以下基础工作：（1）四个采区增加3台破碎机破碎大矸；（2）安装四台除铁器，最大限度吸除铁器；（3）转载点落煤点转载装置改造，防止转载点卡堵；（4）皮带机的配电系统磁力启动器智能化改造，具备智能监控功能；（5）覆盖全巷道语音通讯及广播；（6）各转载点的视频监测；（7）设备运行参数的动态监测及故障的诊断预报；（8）各转载点及巷道自动消尘喷雾；（9）运输巷道的全面亮化。3、自动化综采工作面公司目前开采三个综采工作面，分别为3205综采工作面、第2页共5页3106综采工作面和3110综采工作面。其中3205综采工作面为自动化综采工作面。未来两年，完成9101、3415综采工作面的安装、调试，并实现综采自动化。实现的功能有：（1）支架电液控；（2）支架跟机作业自动化；（3）远程供配液自动化；（4）顶板压力实时监测；（5）工作面“三机”和顺槽胶带机集中控制；（6）采煤机牵引速度与瓦斯浓度联动控制；（7）采煤机远程控制和记忆截割功能。3415工作面预计20XX年3月底试生产，9101工作面预计20XX年12月试生产。通风瓦斯管理集控化，即实现通风系统管理、瓦斯监控、瓦斯抽放管路在线实时监测，局扇、风门状态的远程集中监控，实时提供瓦斯突出预警和人员进入危险区域的预警功能。建设项目共计7大项，-3-16小项，预计投资10087.79万元，20XX年12月完成。...
