乡镇上半年烟草专卖工作总结暨工作计划2015年是“十二五”规划收官之年，上半年我局（分公司）在省、市局（公司）的正确领导下，紧紧围绕省局党组“12253”工作思路，主动适应行业经济发展新常态，实践“三大课题”、提升“五个形象”，不断深入推进改革和发展，全面贯彻“卷烟上水平”战略目标，实现了烟叶生产、卷烟营销、专卖打假、市场监管、内部管理、精益管理各项工作扎实有效推进，取得了一定的成绩，被评为县级“先进工会”，目前正在申报市级“先进职工之家”，一名干部参与的科研项目获得省级科研创新项目一等奖。将上半年工作情况报告如下：一、上半年工作开展情况今年全县共签订烟叶种植合同304份，计划种植面积22525亩，约定收购烟叶6.6万担；2015年1-6月，查处涉烟案件41宗（其中一般案件3宗，简易案件38宗），查获涉案卷烟3.87万支（其中非烟3.2万支，假烟0.4万支，私烟0.266万支），案值共计1.18万元，罚没0.052万元（已全部上缴国库），与县工商部门联合清理无证户12户，新办证24户，完成合理布局年计划102.23%，市场净化率达98.92%。截止2015年5月，我局（分公司）卷烟销售17550.32万支，同比增加353.62万支，增幅2.06%；实现卷烟销售收入9765.96万元，同比增加649.94万元，增幅7.13%；单箱销售收入27822.85元/箱，同比增加1317.69元/箱；实现毛利2115.39万元，同比增加200.49万元，增幅10.46%；平均销售单价（含税）111.29元/条。全面完成上半年各项工作任务指标。取得以上成绩，有赖于做好以下几点工作：（一）抓烟叶，谋发展，现代烟草农业稳步推广。1、严格落实面积成效显著。按照国家局的烟叶生产工作目标，我局（分公司）牢固树立大局意识和责任意识，始终把严格控制烟叶生产规模、落实烟叶种植面积摆在烟叶工作的首要位置，切实采取有效措施，抓好严控规模工作。一是以合同为主线加强内部监管，严格按计划分解下达烟叶种植收购计划，组织签订合同责任书，层层分解，明确到户，落实到田。今年，全县共签订合同304份，涉及6个乡镇，33个种烟行政村，计第1页共10页划种植面积22525亩，约定收购量6.6万担。二是加强育苗、移栽等生产环节的过程监控，确保育苗、供苗数量与合同签订数量一致，严格控制移栽面积，为落实烟叶种植计划、稳定烟叶烟叶规模打下基础。全县共育苗22525亩，实现了专业化育苗、商品化供苗100%覆盖。2、大田管理及时到位。我分公司认真组织烟农按移栽技术要求，抢时间抓进度，截止至3月9日，我县共移栽面积22525亩，100%完成了计划合同面积，品种全部为k326，圆满完成今年烟叶大田移栽工作。漂浮育苗技术、烟田深耕起垄技术、地膜覆盖技术、平衡配方施肥技术等先进适用技术的广泛运用，令烟株成活率高，根系发达；烟叶长势清秀健壮，病虫害轻，整体较为平衡，长势喜人。当前我县各产区已进入烘烤期，烘烤工作有序展开。3、认真贯彻优化结构工作。我分公司站在全局战略的高度，以内管派驻组为中心，及时制定了监管方案，确保人员到位、分工明确，做到“身入”和“深入”相结合，实地监督现场不适用鲜烟叶清除工作；深入集中销毁地点，实地跟踪销毁过程；深入烟站、烤房，跟进不适用烟叶是否已经消化在生产环节，为优化烟叶结构提供了规范保障，确保了烟叶结构优化工作政策落实到位。我县各烟站（点）于5月18日至5月28日间对不适用鲜烟底脚叶进行了摘除销毁，100%覆盖全县烟叶生产合同户，共设立不适用烟叶处理点25个；实际摘除、销毁不适用底脚叶1830988公斤；全县实际处理面积为22471亩，占计划处理面积22525亩的99.76%。4、扎实开展专业化分级散叶收购。根据省、市局（公司）部署，今年我县将在全县范围内开展专业化分级散叶收购工作，计划收购量6.6万担。我分公司严格推行“去青去杂、分组、分级”三工位管理制度，提升烟叶分级纯度；提前进行宣传工作，令散叶收购观念深入人心；精心组织收购管理人员、分级技术人员的业务技能培训，做到持证上岗，统一质量标准，确保平稳收购；对各烟站（点）分级场所进行了改造，配备分级台、光源等设施，为散烟收购工作奠定良好基础。同时，将充分发挥综合服务合作社专业化分级作用，通过完善作业形...
