中心计划财务处XX年工作总结2015年计划财务处认真履行中心赋予的工作职责，克服部门人员有限，工作任务多的困难，群策群力，较好地完成了各项工作任务，具体总结如下：一、积极组织开展中心业务和项目规划设计1、积极配合国家局开展重大项目规划研究。积极配合国家局组织开展新型基础测绘研究和设计工作，编制总体设计方案，受到国家局王局长和规划财务司的认可，成为王春峰局长就新型基础测绘答记者问的主要内容。结合正在开展的全球测图、边界测绘等项目设计对工作，开展了对新型基础测绘深入细化的研究，设计了新型基础测绘前期试验研究项目，纳入国家局2016-2018年财政基础测绘预算项目，为新型基础测绘的大规模开展打好技术基础。同时参与国家局十三五基础测绘规划、信息化测绘体系规划等研究工作。2、统筹开展中心十三五规划编制工作。组织中心十三五规划，为中心的不断壮大和可持续发展提供依据和指导，中心十三五规划编制工作重点体现在发挥中心在国家重大测绘项目和工程牵头设计、组织实施优势能力、统筹协调中心数据库体系建设、统筹中心应用服务系统、做好人才、技术和装备保障等方面开展工作。牵头编制了中心十三五规划工作方案，落实组织实施和分工等，正组织开展规划调研和编制工作。二、做好项目的组织管理和统筹实施1、编制项目计划，落实项目组织实施。编制并下达了中心2015年全年项目计划，包括基础测绘、测绘专项工程、科技等部委转移项目、横向项目等，协调落实项目实施部门和项目负责人，确保项目实施和完成。组织开展了对基础测绘及测绘专项工程共74个项目及子项目年度实施方案的评审，重点审查年度目标及任务、项目提交的成果、技术路线及质量保障措施、实施计划及经费执行计划、外协任务及大型设备采购需求等内容。年中期开展了项目执行情况的检查，重点针对项目实施进展和经费执行情况进行检查。年底开展了项目总结和检查工作。做好项目的日常管理和监督执行，积极与国家局协调沟通解决第1页共6页项目实施中的各种问题，确保项目顺利实施。按要求逐月向国家局相关司室汇总报告各项目实施进度及经费执行情况。2、组织做好2016-2018年项目立项申报工作。按照财政部关于项目申报工作新的要求，按照20162018年滚动项目预算管理方式，组织开展了中心2016年-2018年预算项目申报工作，由于中心牵头项目多，新的项目管理方式在项目申报、绩效考核指标体系申报、预算编制的难度和工作量较以往成倍增加，计划财务处协调组织相关部门完成了基础测绘生产、成果应用、计财司经常性项目、地理国情专项、全球测图、基础地理信息运行维护、航空摄影项目等27个一上项目申报，并协调其他直属单位参与项目申报工作；协助国家局国土司、成果司等组织了国家局一上项目的评审工作。目前即将开展二上项目预算项目的申报，在项目全新的管理模式下，计划财务处准备提前编制中心2016年项目计划，将二上项目细化落实到各部门和项目负责人，使预算项目内容和预算编制更科学和合理。3、做好重大项目和任务的组织实施。负责组织实施国家测绘成果档案存储与服务设施项目，依据国家发改委正式批复，协调组织开展对3个直属局异地备份馆以及15省局分管的项目初步设计的编制修改完善工作，组织了对所有省级分馆实施条件和场地的实地考察，组织省级馆初步设计方案编制并顺利通过了评审，国家局已审批实施。负责编制了项目和经费管理办法，由国家局发布实施。组织开展中心国家主馆建设工作，项目总经费7133万元，经费于2015年7月份到达，半年来采用公开招标、协议供货等方式，完成了项目合同额近4000万元，经费支出3000万元。负责了项目总监理单位确定，完成对总监理方案审定，下达对各省监理工作的要求。项目总体按照计划抓紧实施。协助做好基础地理信息数据库动态更新、现代基准工程等的组织实施工作。积极组织中心相关部门落实开展援疆工作，落实中心在天地图bull;新疆、新疆基础地理信息数据资源建设、新疆现代测绘基准体系、地理国情普查、新疆测绘应急测绘保障、新疆历史档案资料等方面为新疆自治区和测绘局提供支持和帮助。第2页共6页4、抓好安全生产工作。按照国家局2015年做好安全生产...
