一通三防年度工作计划2015年度“一通三防”工作计划2014年10月5日太原东山王封煤业有限公司2015年度“一通三防”工作计划为搞好我矿2015年度“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》，确保我矿的安全生产工作，更好地完成矿制定的各项工作指标。在保护职工的生命安全和国家财产不受损失的前提下，确保矿井的正常生产和安全的基础上，结合我矿实际情况，针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作，特制定2015年“一通三防”工作计划：一、目标：“一通三防”指的是加强矿井通风、防瓦斯、防煤尘和防火灾事故的发生。搞好“一通三防”工作，是煤矿安全生产的重中之重，也是杜绝重大事故，实现煤矿安全状况根本好转的关键。认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，建立健全“一通三防”安全管理机构及各项规章制度，从而有效防范煤矿“一通三防”事故的发生。二、2015年重点工作：1、2015年完成9103及9104工作面顺槽及切眼施工，预计长度2490米。同时完成首采面回采工作，并完成9104工作面200米回采工作。因此应加强对矿井的各种通风设施进行维护，确保安全标准使用。2、在矿井原通风系统的基础上，依据2015年采掘计划对通风系统进行风量调整，杜绝采掘工作面无风、微风及扩散通风作业，杜绝瓦斯超限作业。3、2015年将在一采区回风下山约480米处构建调节风门四道（两道正向风门、两道反向风门）。4、定于2015年7～8月瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定工作。定于2015年12月矿井反风演习。5、加强全矿井井下的综合防尘工作的实施，确保井下的良第1页共49页好工作环境。6、保证顺利通过省二级“一通三防”质量标准化验收。三、组织机构（一）机构成员：组长：权海水副组长：刘新江杨月文王俊伟张世明宋篆文成员：申杰关忠华段承乾张福栋程福贵尹世新石建文石旺只赵天喜贾俊明李福明（二）成员分工与职责：1、权海水：董事长，全面负责公司“一通三防”的管理工作，负责全矿职工“一通三防”的教育培训、指导、监督工作；2、刘新江：总工程师，负责全公司“一通三防”，包括各种方案、措施的编制、落实和审批，是全矿一通三防工作的总技术负责人，协助组长工作；3、王俊伟。安全副经理，负责公司“一通三防”检查、监督工作。4、张世明。机电副经理，负责矿井通风机电设施方案、措施的编制审批工作，具体负责机电设备的维护、保养、检查和监督工作。5、杨月文。基建副经理，协助董事长做好“一通三防”的施工落实以及后勤保障工作。6、宋篆文。总经理助理，负责矿井所有“一通三防”和生产相关资料的收集整理工作，其中包括各种方案、措施的编制，负责全矿井调风、测风工作。7、关忠华。通风副总，负责制定相关“一通三防”的各种安全措施，测风等工作。8、申杰。机电副总，负责全矿井所有通风机电设备的管理工作；主要负责主扇风机、局扇、压风机的保养、维护工作。9、赵天喜。调度室主任，负责矿井监测监控数据的收集整理和监督，矿井通讯系统的安装、保养、维护工作。10、程福贵。安全部部长，负责对矿井“一通三防”及各种安全技术措施监督检查工作。第2页共49页11、贾俊明。供销部部长，负责及时采购“一通三防”需要的各种材料。12、李福明。财务部部长，负责“一通三防”需要的资金的保障。四、工作内容（一）通风管理：1、通风系统：根据采掘部署，优化通风系统、完善通风设施、科学合理的调配风量，保证矿井各用风地点风量充足，风流稳定，实现通风可靠。技术负责人每月组织对通风系统进行分析，对存在隐患的系统切实采取有效措施进行整改；对瓦斯超限的采掘工作面必须立即停止作业，撤除人员，并认真分析原因，采取切实有效措施进行整改。收作的工作面及超过扩散通风距离的盲巷必须及时进行封闭。2、检查局部通风，通风系统中没有不符合《规程》规定的串联通风、扩散通风；3、检查矿井内各地点风速符合规程要求，矿井有效风量率不低于85％；4、回风巷失修率不高于7％；严重失修率不高于3％；主要进回风巷道实际断面不能小于设计断面2／3。5、矿井主要通风机的反风设施按《规程》规定定期检查维修；6、局部通风机安排专人进行管理，...
