供销社XX年上半年工作总结和下半年工作安排今年上半年,市供销社紧紧围绕市委、市政府和上级社的中心工作,按照建设“京南第一城”的目标要求,抓改革、上项目、织网络,参与农村社会化服务,认真开展“十项对标”,扎实推进各项工作,提升了为农服务水平
1—6月份,完成商品购进3
3亿元,同比增长7
8%;完成商品销售3
4亿元,同比增长9
2%;实现利税170万元,同比增长5%
一、上半年工作总结(一)做好“十项对标”工作,促进供销社综合改革1
借鉴XX县区供销社的做法,打造服务现代农业发展模式
围绕破解“谁来种地、地怎么种”等问题,市供销社通过学习借鉴XX县区供销社依托龙头企业,参与土地流转,推动农业产业化经营的做法,成立了**市**农业科技有限公司,与农业大户、农民合作社、乡镇农民合作社联合社对接,为种粮大户、农资经营大户和农民合作社等市场主体提供耕、种、管、加、收全程化系列套餐服务
按照“**”农业服务模式,今年上半年,在**、**、**等乡镇流转土地6600亩,建立了小麦育种、高产玉米种植基地
2016年5月,**市**农业科技有限公司投资560万元,征地10亩,租用土地20亩,上马了日烘干300吨粮食的烘干设备,新建了3000余平米的仓储设施,为推动农业产业化经营和供销社参与土地流转发挥了典型示范作用
借鉴黄骅滕庄子供销社社区综合服务中心的做法,打造城乡社区综合服务模式
我们投资80万元,对**供销社进行了改造新建,建成了一座占地300平米的便民综合服务中心,主要为农民提供农产品展示、农技培训、电子商务、农资供应、农村产权交易服务咨询、金融超市、保险统筹、物流等项服务,搭建起了农民生产生活的服务平台
该服务中心已成为全省供销社系统典型,被省社定为“**模式”,在全省推广
借鉴XX县区供销社组建农村产权交易中心的经验,打造农村产权交易服务模式
结合XX县区供销社的做法,