供销社上半年工作总结和下半年工作计划VIP专享VIP免费

供销社上半年工作总结和下半年工作计划2015年，我社紧紧围绕市社第三届十九次理监事会工作会议安排部署，坚持为农服务的宗旨，理思路，破难题，保民生，促发展，使供销社经济实力不断增强，服务水平不断提升，供销系统大局保持稳定，各项工作顺利推进。一、主要指标完成情况商品销售额完成情况。截止6月底全系统商品总销售完成36982万元，同比增长42.7%；生产资料供应完成6149万元，同比增长35.2%；农副产品收购完成2027万元，同比增长38.9%；利润总额完成2429万元，同比增长17.6%。二、主要工作开展情况（一）开展党的群众路线教育实践活动和学习讨论落实活动，促进领导干部“四风”问题转变。按照省、市、县的统一部署，县社开展了以为民务实清廉为主题，以贯彻中央八项规定和省委六个严禁为切入点，以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”为重点的党的群众路线教育实践活动和学习讨论落实活动。县社在活动中，以党风廉政建设为重点，以建设“服务型机关”为载体，整顿“四风”为主要内容，着力解决一批群众反映强烈的突出问题，确保活动取得实实在在的效果。通过学习教育、听取意见，查摆问题，开展批评两个环节的开展，党员干部特别是领导干部，强化了宗旨意识，树立群众观点，密切党同人民群众血肉联系，促进机关“四风”问题的改变。（二）新型农业社会化服务体系建设xx县社为推进项目进度，在2014年底依托4个服务站开展了先期工作，为今年工作奠定了基础，服务站严格采用山西大学推荐的先进农机具、良种、生物技术、先进配肥于一体的“种肥同穴、精准施肥、精量播种、环保种植”的农业集成技术进行种植，各服务站相互联系、积极沟通，经验共享，圆满地完成了市社下达的80亩示范田和4000亩推广田种植任务。（三）抓好安全、信访工作，维持社会稳定一是强化安全生产责任意识。成立安全生产管理领导小组第1页共3页及相关科室，主要领导亲自抓，制订全年目标考核管理计划，签订安全生产责任状，不定期的组织开展安全生产检查工作，加强防患意识，彻查隐患，不留死角，确保烟花爆竹等重点领域安全生产无事故。二是加强农资市场的监督管理。积极配合相关部门联合组织的春季农资市场整治活动，对全系统农资经营单位及个体经营户进行检查，通过检查整治，维护农资市场的秩序，保护农民合法利益。三是加强信访保包工作。改制后县社包袱依然沉重，特别是人员、负债方面虽改制多年，大部分职工的身份仍未得到置换，职工的养老保险金无法得到解决，加之其他遗留问题，维稳压力很大。今年上半年，共接访15批，30余人次，处理信访6批次，协助市、县信访部门办理转送、转办信访件4件，报结4件，结案率100％，全系统未发生赴京赴省赴市集访及有重大影响的事件。（四）强化党风廉政教育，提高机关效能一是认真落实“两个责任”。坚持常态监督和重点监督有机结合，全面落实党委主体责任和纪检监督责任，建立明晰的责任分解体系、责任落实机制和责任追究链条，不断推进供销系统党风廉政建设和反腐败斗争取得新成效。二是扎实开展党风廉政教育，加强对全系统党员干部的防腐倡廉教育，提高防治腐败的能力，增强宗旨意识。坚决杜绝不作为、乱作为、慢作为和遇事推诿、故意刁难、怠慢群众的不良现象。三是强化机关作风建设，自觉践行好习近平总书记“三严三实”讲话精神，加强党性修养，筑牢思想防线。三、下半年工作计划1、继续抓好为农服务网络建设工作一是争取“新网工程”建设专项资金。以“新网工程”建设为抓手，积极向省社申报“新网工程”扶持项目，用于网点改造和企业发展，改善为农服务条件，提高配送经营能力。二是大力发展专业合作社。按照省市示范标准，全面提升专业合作社发展质量，加强供销社与专业合作社的产权联结，实现“龙头企业+专业合作社+农户”的产业化经营模式。三是积极创建综合服务社。围绕本地农业生产特色，继续把综合服务社创建工作摆在突出位置，明确目标，分解任务，第2页共3页扎实推进。四是加强协会和专业合作社工作。立足行业优势，不断完善现有协会与专业合作社功能，发挥其桥梁与纽带作用，将专业合作社和协会工作纳入供销合作社改革发展的总...