党务政工三月份工作总结四月份工作安排VIP免费

党务政工三月份工作总结四月份工作安排四月份工作安排根据晋南公司要求，现将腾晖煤业三月份党务政工重点工作简要进行总结。一、主要工作在党务政工工作中，做到了“三强化三到位”，即强化领导，确保各项工作组织到位；强化宣传，确保各项工作氛围营造到位；强化考核，确保各项工作落实到位。一是强化基层党建工作，开展了“四强四优”创建活动，下发了基层党支部考核标准，下发了基层党支部工作手册，备齐了“一册五盒”，重点对党支部“三会一课”质量严格把关。矿党总支坚持每周动态检查一个基层党支部，全月对基层党支部进行排名考核。二是完成党费收缴工作，对矿领导2008年至今的工资及年薪严格按照标准进行计算并上交集团公司。三是将档案管理纳入党建工作，完善档案室的硬件设施，购置了文件柜，专用电脑及打印机，列出目标任务清单，积极完善档案各项工作。四是下发了“深入开展七个一，强化团队执行力”党务政工示范工程，即一旬一培训、一季一考试、一旬一劳动、一月一考核、一月一公示、一月一教育、一月一比武。每旬至少要对科队级以上领导进行一次培训教育，制定了详细的学习计划，细化学1习内容，利用夜校形式进行培训；每季度要组织科队级干部进行一次考试，对学习内容进行巩固，检测科队级领导干部对每旬学习内容的掌握程度；每旬至少组织机关干部进行一次义务劳动，促进我矿文明创建水平，提升干部职工的团队意识。按照科长、队长、支部书记三类序列进行分类考核，每月进行一次排名排队，对各序列前三名分别奖励，后三名处罚，年度排名前三名列入后备干部队伍，后三名淘汰降级使用；对每月的各项考核要进行公示，通过食堂门口公示栏、oa系统、考核会等形式进行公示；利用联点包队形式，科级干部每月要对联点区队进行一次形势任务教育，各党支部书记每月要对支第1页共11页部党员进行一次形势任务教育，矿领导班子成员每季度至少要进行一次形势任务教育；每月至少组织一个工种进行技术比武，为腾晖煤业发展提供强大的人力支撑。五是抓好作风建设，夯实监督责任，健全监督机制，明确各级干部特别是领导班子成员的“一岗双责”，层层签订责任书。全面实现“三转”，明确职责定位，突出执纪、监督、问责主业，变制度监督为制度考核，督促责任落实，追究违规违纪。明确监督重点。紧盯掌管人权、事权、财权、物权的部门和领导干部，坚持每月对重点监管部门动态检查不少于2个，实现监督检查常态化，确保不出事。六是重点推进“两个深入”活动。围绕活动内容和问题清单，每周开展一次检查，把检查的重点放到干部作风转变上，放到领2导干部的履职履责上，强化对干部带班、值班及劳动纪律的督查。做好基础管理工作，建立检查台账、问题台账、考核台账等，按月度对检查工作进行梳理总结通报，起到差缺补漏、提升效果的作用。七是强化文明创建工作，严格落实“五项教育，五项整治”。汇编了学习资料，摘录了要点，并通过oa系统下发，分批次的组织学习。除充分利用广播、黑板报、橱窗以及各类大小会议进行了广泛宣传外，我们还要求矿领导及联点包队干部深入到各区队中，利用周一周三学习时间，进行形势任务教育。建立了学习签到制度和考核监督制度，对各级人员参加学习情况以及学习笔记进行了督导检查，对无故不参加的人员及组织差的单位负责人进行通报批评、经济处罚，全月共组织了4次学习，并对煤场填充黄土，办公楼墙体进行粉刷，小二楼前进行硬化。八是全面加强干部队伍建设，努力提升工作质量。健全了中心组学习机制，下发了中心组学习制度及计划，组织领导班子成员进行一次集中讨论学习，并书写心得体会；加强沟通与交流，对于涉及矿井生产经营、企业改革、人事任免等重大决策和事项，严格按照“三重一大”议事程序，由领导班子集体研究，实行表决签字制。二、存在的问题第2页共11页在总结工作的同时，我们也清醒的认识到工作中的不足和差距：一是我矿地处河津乡宁两地交界处，人员、社区关系复杂，交通不便，造成治安工作、交通安全、稳定工作、工农关系等方3面管理难度大，效果差。二是基层党建工作基础薄弱，基层党支部书记普遍素质较低、业务能力不强，重安全生产轻...