办公室主任年度具体工作计划篇一:办公室主任年度工作计划总体来看,办公室的工作中还是存在很多问题
比如效率仍然不够高;计划方案仍然不够缜密;大局观念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不够规范等
针对这些的问题,我认为明年办公室的工作要努力做到以下几方面:1、牢固树立服务意识、补位意识,为领导服好务,为员工同志们服好务
办公室上传下达的本质是服务,要确保建立畅通无阻的信息渠道,要确保营造团结向上的工作氛围
2、继续完善各种规章制度,落实岗位责任制,努力实践制度管人,不断提高整体管理水平,使公司步入管理制度化、规范化的现代管理模式
3、加强市场调研为领导决策提供依据,为领导决策提供论证资料
4、不断提高档案整理水平,继续健全档案管理制度,使公司各类档案、文件资料不遗失,查阅方便、迅速明了
5、规范采购程序,严格按规定进行日常物品的采购工作,努力控制本部门的采购成本
6、加强网站建设工作、推进报刊编制工作,把各部门各公司都吸纳进来,快速推进整个集团公司的企业文化建设步伐
7、强化日常管理,提高工作效率,抓落实,抓考核
篇二:办公室主任年度工作计划一、指导思想以科学发展观为指导,以学校总体工作部署为指针,以教育教学工作为中心,以“和谐、务实、高效”为目标,树立人本理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,努力提高素质,在全校教职工的支持和配合下,有目的、有条理、高效益的开展工作,为学校提质量、创品牌做出贡献
二、工作目标出色完成学校领导交待的各项工作任务
三、工作重点1、两个确保:第1页共9页确保2010年市级示范中学验收一次性通过;确保年度目标管理督导评估获得优胜
2、三个到位:学校考勤制度落实到位;绩效工资奖励部分分配制度落实到位;普九消债减赤到位
3、四个加强:加强制度建设,完善学校的各项规章制度;加强档案室的管理,做好资料的搜集与整理工作;加强会务管理,做好会议的前期准备工作;加强宣传工