县粮食局XX年工作计划粮油储备公司、各股室：2017年，县粮食局紧扣“保供给、稳市场、惠民生”的工作重点，加强调控，抓好粮油购销、市场监管、储备粮油管理、安全生产、放心粮油工程建设等各项工作，确保市场稳定、粮食质量安全。一、工作思路围绕粮源，抓收购，促流通；围绕供给，抓储备，稳市场；围绕安全，抓检查，强责任；围绕服务，抓作风，提素质。粮油公司实现“四化”，即：设施现代化、管理科学化、储粮生态化、操作规范化。二、工作目标2017年的主要目标为“111200”，即粮油收购1000万公斤，销售1000万公斤，收入1000万元，利润20万元。违纪违法案件为0，安全生产事故为0。三、工作重点（一）扎实做好粮食购销工作。一方面，我们将充分发挥国有粮食购销企业的主渠道作用，做好粮食购销工作，完成当年粮食收购任务。另一方面，准确把握市场，适时顺价销售，确保收储企业实现盈利。（二）继续推进粮食流通改革。在土地变性基础上，发展混合所有制经济，增加国有资本和社会资本投入。协调争取**集团等大型企业集团融资建设，推动粮食企业资产转型发展。探索成立产业发展公司，通过招商引资盘活闲置粮库等资产，采取土地入股、利润分成等方式做大做强企业块头。（三）创新粮油储备轮换管理方式。大力推动实施粮油异地代储模式，委托**市国有粮食企业代收、代储、代轮换。有效减少企业亏损，确保粮油储备安全。（四）加大放心粮油市场体系建设力度。在放心粮油全覆盖的基础上，推动精品粮油的有效配送。和粮油应急、加工联合，和自主粮油品牌推广结合，继续推动放心粮油进学校、进社区、进机关、进农村。第1页共2页（五）抓实抓细粮食安全行政首长责任制。一是强化组织领导，细化分解指标任务，层层压实责任，发挥粮食部门职能作用，当好县政府参谋和助手，确保粮食安全行政首长责任制的各项任务落到实处。二是抓好粮食收储工作，促进稳粮增收，保护种粮农民积极性，确保全县粮食安全。三是协调县直相关部门做好各自工作，迎接上级检查考核。（六）大力打造我县粮食品牌。在已注册生产的粮食品牌基础上，继续做大做强粮食产业。联合农业等部门，建立高山冷水米生产基地，使公司增效、农民增收。（七）切实维护正常的粮食市场流通秩序。2017年，继续加大政策宣传，在做好粮食准入资格审核办理工作的同时，力争对其进行规范化管理，按照《粮食流通监督检查暂行办法》的规定，对全县从事粮食经营者进行全面监督检查。不断加大执法力度，配合工商部门打击不法粮贩，切实维护粮食购销市场的正常流通秩序，促进粮食购销市场的健康稳定发展。同时，做好社会化供需平衡调查工作，加强统计台帐的登记管理工作，为全县粮食宏观调控奠定基础，为政府决策提供依据。（八）加大粮食部门自身建设。重点是加强党的思想建设、组织建设和干部队伍建设，高度重视内部管理，加大业务培训，计划新增年轻干部2人充实粮食队伍，着力打造新型粮食人才队伍。建立健全各项规章制度，完善岗位责任制，实行每月任务清单制，实行科学合理的考核奖惩激励机制，充分调动各方面的积极性，努力争创一流的工作业绩。加强文明机关建设。加强理论学习，搞好新闻宣传，开展各项文明创建活动，积极参加志愿服务，确保达到县级文明单位。同时，要抓好“七五”普法、社会稳定、档案、信访、保密、统战、工会等工作。（九）维护好系统安全稳定。落实信访接待制度，保障粮食系统移民和下岗职工的利益；落实安全生产责任制，经常开展安全生产大检查，排查事故隐患，超前采取安全防范措施，抓好安全生产责任制的落实，做到全系统安全无事故。（十）抓好精准扶贫工作。扎实抓好**乡幸福村的帮扶工作，完XX县区委、政府交给的各项任务。第2页共2页
