XX年病案质量管理委员会工作计划为了规范医院的病案管理,提高病历书写质量,使病案更好的为医疗临床和患者服务,现制定计划如下:1、病案质量管理委员会在分管院长的领导下开展工作,负责医院所有病案,包括住院病历、门(急)诊病历的收集、整理、规范和质量控制
2、继续每月一次归档病历、运行病历和门诊病历书写质量检评
确保病历合格率100%,甲级病历率不低于95%
尽量杜绝乙级病历,确保不出现丙级病历
3、严格执行病案回收、借阅、和归档制度,保障病历安全管理
对未及时归档病历根据《出院病历归档制度》处罚
4、监督检查各临床科室病历质控工作的落实情况,重新修订《出院病历归档制度》;定期召开会议,研究病案中质量问题,病历书写的问题
5、开展对全院临床医生病案书写规范学的培训,对病历书写、合理使用抗生素及医患沟通等内容加强管理
6、对病案书写中存在的问题,定期进行讲评
病案质量管理委员会2016年2月15日第二篇:医院病案质量管理委员会工作计划医院病案质量管理委员会工作计划1、规范医院病历质量管理工作,首先要求建立健全医院病案质量管理制度并由分管领导安排相关人员负责落实,使该项工作常态化,要求各科室每月对出院病案进行质控自查、登记、形成报告表,院质控小组每月对现症病案、归档病案进行抽查并向科室以书面形式反馈、每季在医疗质量分析会上对病案质量检查情况进行分析,提出整改措施
2、加强病案规范书写培训,培训可从两个方面着手
一是院内培训,以科室为单位经常进行学习讨论,在平时的工作中对照《住院病历质量评价标准》客观、真实、准确、及时、完整地书写病案,在实践中不断提高病历书写质量
二是质控中心在每年上半年举办一期培训班,重点放在规范病案内容的书写
第1页共5页3、加强病案质量检查,每季一次工作例会,分析工作开展及各自的病案质量管理情况
年底医院组织人员对各单位进行交叉检查,内容包括:①病案质量管理工作